整個BP營14天，總共服務10位案主，其中有3位是1V1的，寫了覆盤文23000字，同時收到的反饋5000字，這些反饋能夠讓你快速知道自己盲評的亮點在哪裏，哪裏沒有說得到，什麼點能夠讓案主有這樣的行爲方式，對你又能從案主的反饋中有新的獲得，並積累經驗到下面的諮詢中去，這就是實踐。
也因爲人是有遺忘曲線的，也叫艾賓浩斯曲線，是德國心理學艾賓浩斯研究發現的，描述了人類大腦對新事物遺忘的規律。人體大腦對新事物遺忘的循序漸進的直觀描述，人們可以從遺忘曲線中掌握遺忘規律並加以利用，從而提升自我記憶能力。一天丟一點、轉天又丟掉點，而且先快後慢，所以唯一抗衡遺忘曲線的有力方法，就是多用、多實戰、勤於複習。
就像安姐姐說的，學完Ｂ班後參加BP營歷練一次，真的太有必要了，BP課程設置就是實戰、實戰、實戰！聽再多的課，看着心動、聽着激動、過程感動，但一直沒有實操行動，是永遠無法成爲一名合格諮詢顧問的。
現如今熬過來再回首，一切都是值得的，諮詢結束後，看到案主一份份反饋和感謝，對我而言，又是一份賦能，跟案主一起成長，是諮詢最大的歡喜。
4.10號參加BP2推薦顧問考覈，提前一天收到准考證，告知第二天考試的流程。第二天的考試如期而至。緣分使然，爲什麼說緣分，因爲我安排到了—翰林院考場，那可是韓磊老師坐陣。
要知道，韓磊老師也是我BP2懂你諮詢公司的指導老師呢，其中也接受過他不少小竈呢。1.5小時的歷練，感覺人生的15年，雖說只有1.5小時，但是3個主考官圍攻，感覺把你揉碎了回爐又重造了一遍。以爲自己準備好了，考完一臉萌，又還有好多東西沒有紮實。
就感覺是3位大咖老師給你做了一次私房課，幫你去梳理你的問題，你諮詢顧問路程的疑惑，最精彩的就是最後的幾個建議，這種感覺只有經歷過，才感受得到。
回顧我的諮詢過程，好像也在一直踩坑-------越坑的過程，我很幸運，我現在的踩坑就是爲未來做諮詢顧問的避坑。細數我這些天踩過的坑:
1、 流程
做諮詢報告解讀，一定要有一套屬於自己的流程， 而且要非常的清晰，先看背景信息呀、測評時間呀、有無壓力痕跡，再結合背景看三表變化，職場-自然；職場-壓力；不然容易撿了芝麻丟了西瓜。
2、 被客戶牽着走
跟案主做諮詢時，碰到那種話特多，又很熱情的案主，我總是不忍心打斷，就當是一個朋友，希望在他的溝通中抓取線索，探索他的行爲方式。可是要知道，諮詢師是按時間收費的；適當的控場和節奏，拉回主線，是成爲好的諮詢師非常重要的能力。
3、 案主想一口氣解決多個問題
我們做個案諮詢的時候，碰到案主問題解決完，會引出另一個問題，要知道，問題是永遠解決不完的，分清是否是另外一個收費項目。
4、 報告只是線索，答案在客戶，不要貼標籤
做諮詢的時候，手裏拿着一份報告，一看SC高，就說你是什麼人，你習慣幹嘛幹嘛。你說的對也就算了，萬一你說的東西客戶不認同，你不就信任感有缺失了嗎？客戶會認爲你專業性有問題。我們要做的是退可守，進可攻。
可以基於報告，說這樣的圖標，出現的行爲方式有哪些哪些，最後問案主，你是這樣的嗎？將話語權交到案主身上，讓他自己找問題，找答案。我們千萬不要先到一個死衚衕，去固定思維，手裏拿着錘子，覺得處處都是釘子。
5、 基於案主的需求，結合報告進行溝通
首先要看案主是否真的有這方面的需求，因爲在和案主溝通過程中，發現案主說的問題不一定是他真正想要諮詢或表達的問題。而在後續深度溝通過程中，你會發現，他其實困擾的不是問題本身。
這時候我們也應該高興，我們找到了案主的真正需求，共同探討出核心問題，這也是顧問的意義，而不是簡單的報告解讀。