前兩天在鮮果上看到一篇文章內容寫的是如何給BOSS做PPT。據說有五個祕密：1、封面要喜慶；2、要明顯比他做得好；3、要隱藏你真正的實力；4、部分頁面要留下明顯的破綻；5，最要緊的是最後期限才交稿。
其他原文轉載如下：
這張PPT製作我還是用了點心思的，排版大家可以看看，關鍵是這個圖片人本來在中間，我用“複製+裁剪+拉伸”的方法愣是騰出一片灰色背景圖給我放文字。
網友紛紛對這個問題發表了疑問，有人問有人答，非常有意思，我整合一些有趣的網友看法，加上我自己的看法，摘錄在這裏讓大家自己思考：
1、問：關於封面要喜慶一點，我不太明白……
答：2010年中國形象宣傳片《國家形象》的風格就很喜慶…
你明白了嗎？天朝很多領導的PPT一喜慶起來就很有喜感，不是美感，但是你得這麼做纔是和諧小兵。
2、問：爲啥隱藏自己真正的實力？求解釋，老闆交代的按理應該是做到越完美越好啊！~
答：1)對於新人而言，總想抓住一切機會在老闆面前冒尖，當然不想隱瞞實力。
2)對更多新人而言，痛苦不是要隱瞞實力，而是沒有實力隱瞞。
3)對於真正有實力的人而言，隱藏實力的真正目的就是管理老闆的期望值，別把工作都壓給你。
老闆對下屬的期望值，其實是隨着下屬的表現提高而水漲船高的。如果說下屬的表現一直很優秀，一直在提高，那麼老闆的期望值也就無限的在提高。當有一天，你發現作爲下屬的你已經是使出渾身解數了，但是，老闆的期望值還在隨着慣性提高，那個時候，老闆一旦發現無法達到他的期望值，對於下屬而言是很致命的！
3、問：2、要明顯比他做得好；3、要隱藏你真正的實力；同時做到這兩點很難呀！
答：1）在表達形式上必須遠遠超出Boss的水平；
2）在內容邏輯上必須儘量體現Boss的意圖；
3）假如你的Boss的PPT做得比你美，那麼反過來努力；
4）假如你的Boss邏輯好美感也好，那麼你還有什麼好隱瞞的？努力提高吧…
4、問：留下破綻是爲了讓他指出？我們BOSS最怒有明顯錯誤的PPT？
答：留下破綻，不是錯誤！發現破綻能體現出領導的管理意識和審美藝術，而錯誤只能體現出你的不負責任和不肯用心。
5、問：那到底什麼是他媽的他媽的破綻？
答：1）錯誤是隨便個人都能發現的低級失誤，比如配錯圖，寫錯字，排版完全不用心。
2）破綻是讓Boss可以不動腦筋的給你提供修改指導意見的內容，這當然取決於你對Boss 的瞭解。
3）即使是英明神武級的Boss，這招依然適用，只要你提供了英明神武級的破綻。
4）破綻就像低胸和超短裙~~~
5）部分頁面要留下明顯的破綻？這個風險讓我鴨梨有點大…
6、問：爲什麼要最後時刻交稿？不給老闆修改時間嗎？
答：1）很多工作任務是時間驅動的，不是質量驅動的，不給老闆修改時間不影響工作任務的完成。
2）有經驗領導規定的截止時間都是打了八折的，你不要替領導擔心，你多擔心你自己好了。真緊急了，你根本沒機會回家做，領導會盯着你做，放在身邊用，踏實。
3）假如提前交稿，某些領導一定要表現出他的管理水平，提出各種合理不合理的修改建議，讓你不勝其煩。
4）在中國工作做得快，領導要麼認爲你工作量不飽滿，要麼認爲你工作態度很敷衍，而不是你的能力比別人強，一般情況下，領導這麼想還就是對的。
5）記得在發郵件前重新存盤下文件，以修改文件最新修改時間，然後發短信告訴領導，剛剛熬夜完成了。
6）講政治三要素：不催不報，不給不要，不叫不到！或許這就是中國最大的學問。
7）我一直都保持優良的傳統，不到最後一刻不罷休…
7、問：當Boss都傻麼？光琢磨這些道道，能把工作做好麼…？我個人認爲根本沒必要故意做這些事情，因爲如果真能將PPT從內容到形式做到完美無缺的根本就不可能，所以，只需盡力完成即可，對於老闆提出的建議虛心接受。投機取巧的東西只是噱頭而已，最終老闆還是喜歡不用太操心且忠心的員工。如果你的老闆真的如此糟糕，你可以跳槽。
答：1）Boss都不傻，員工就是傻的嗎？誰想把自己貼上PPT農民工的標籤？
2）很有可能是在我找到下家跳槽的單位之前，我還得先對付這份PPT；更有可能是我跳槽到下家單位，我還是要給Boss做PPT；
3）這個世界做下屬的不琢磨Boss 的道道，能把工作做好的，可以算奇蹟；
4）做下屬難呀，做好下屬更難！做個有房貸的好下屬難上加難啊！
我發現給導師交論文有異曲同工之妙，那就是：
1、一定要顯得高深莫測
2、要讓他感覺不是抄的
3、要隱藏自己的真正實力
4、要留下明顯的破綻
5、最要緊地是最後期限交稿
工作中，很多時候，對人性的分析和把握會比工作本身還重要，這是多有代表性的一種中國企業文化。
多麼悲劇的國企文化