今早看書過程中看到一個很有意思的思維方式，名字叫做5why&5so。我個人閱讀下來認爲對於我們日常思考和工作很有益處，尤其是對於像我這樣平時流於淺層思考，不會進行邏輯性、深度思考的人羣來說，是一個不錯的訓練方式。以下以書中所舉的幾個例子來闡述，enjoy~
思考背景：
二胎政策放開後，迎來了一批新生兒，嬰幼兒用品產業出現復甦，這似乎是常識。那麼，是不是隨便誰去開個嬰幼兒用品、隨便哪個廠家多生產些嬰幼兒用品就能夠大賣、發家致富呢？恐怕未必，市場內的特性需要更細緻的推敲
具體應用：
Why? ——爲什麼最近兩年嬰幼兒數量增加？
因爲國家鼓勵生育二胎。
Why? ——爲什麼國家鼓勵生育，嬰幼兒數量就增加了呢？
因爲一部分女性原本就想多生孩子，只不過之前政策不允許。所以當國家政策放開的時候，這部分女性就立刻懷孕生產了。也就是說，最近兩年的新生兒增加不僅有新婚女性的新增生育，也有很多35歲左右已婚已育女性生育意願累積存量的消化。
So? ——目前的新生兒有很多是較大年齡婦女的存量消化，那又怎麼樣呢？結論1：存量消化是一次性的，未來新生兒的增速可能不會持續像近兩年這樣高（除非新的政策或其他因素進一步刺激女性的生育慾望），嬰幼兒用品市場商家不可盲目投資擴張，應密切關注政府政策、市場動態與生育數據。
So? ——目前很多新生兒是較大年齡婦女所生，那又怎麼樣呢？
年齡較大的人在財富積累上比年輕人更多。
So? ——新生兒父母們比以前更有錢了，那又怎麼樣呢？
所以這些新生兒的養育會更傾向於高質量、高價格的商品。這意味着中高端商品的佔比會擴大，低端商品的佔比會減小。
So? ——人們更傾向於中高端商品，那又怎麼樣呢？結論2：所以，中高端嬰幼兒產品和廠家會更加受益，利潤更高的同時銷量不會明顯減少。這將影響嬰幼兒用品行業的各類投資決策。比如，如果廠家準備擴展新品牌，那麼可能中高端是更好的定位；如果個人決定投身嬰幼兒用品產業，那麼代理高端進口奶粉就可能比銷售國產奶粉更受歡迎。
So? ——目前很多新生兒是較大年齡婦女所生，那又怎麼樣呢？
除去高端商品消費外，父母的教養方式會發生變化。由於缺乏經驗，對第一個孩子的教養往往會有各種方法錯誤和遺憾，幾年之後錯誤教養的後果顯現出來，這會讓很多父母在生育二胎後願意調整教養方式。
So? ——願意調整教養方式，那又怎麼樣呢？結論3：他們需要學習更加科學的教養方式，這就給科學教養產業帶來了機會。傳播育兒知識的母嬰教育類公衆號、家庭教育指導機構以及幾年後的綜合素養項目課程、學習方法課程等都會有不錯的發展機會。
好了，暫時停下來。僅僅這麼一些思維邏輯鏈條的擴展，就能夠推導出不少有價值的信息。經過不斷追問Why和So，我們得到了3條可以直接影響事業發展的相關產業要點：
1）嬰幼兒增速是否穩定尚不能明確，需要持續關注，商家不可盲目擴張；
2）中高端產品更受歡迎；
3）科學教養相關行業會有很好的發展機會。
如果你繼續推演下去，還會有其他的啓發。其實，這種多思維方式的聯合使用纔是深度思維的常態，所有的思維都存在於我們的大腦裏，它們是緊密聯繫在一起的。面對複雜的現實世界，多種思維方法綜合應用纔是制勝之道。
以上。