有明確的目標
a．排列優先順序：儘管你幾乎可以得到你想要的任何東西，但你不可能得到你想要的所有東西。
b．不要混淆目標和慾望。
c．調和你的目標和慾望，以明確你在生活中真正想要的東西
d．不要把成功的裝飾誤認爲成功本身。
e．永遠不要因爲你覺得某個目標無法實現就否決它。
f．謹記偉大的期望創造偉大的能力。
g．如果你擁有靈活性並自我歸責，那麼幾乎沒有什麼能阻止你成功。
h．知道如何對待挫折和知道如何前進一樣重要。
找出問題，並且不容忍問題
a．把令人痛苦的問題視爲考驗你的潛在進步機會。
b．不要逃避問題，因爲問題根植於看起來並不美好的殘酷現實。
c．要精準地找到問題所在。
d．不要把問題的某個原因誤認爲問題本身。
e．區分大問題和小問題。
f．找出一個問題之後，不要容忍問題。
診斷問題，找到問題的根源
a．先把問題是什麼弄明白，再決定怎麼做。
b．區分直接原因和根本原因。
c．認識到了解人（包括你自己）的特性，有助於對其形成合理預期。
規劃方案
a．前進之前先回顧。回顧一下在你到達現在所處的位置之前，你經歷過什麼（或做過什麼），然後設想爲了實現你的目標，你和其他人未來應該怎麼做。
b．把你的問題看作一部機器產生的一系列結果。通過俯視你的機器並思考如何改變這部機器以創造更好的結果來從事更高層次的思考。
c．謹記實現你的目標通常有很多途徑。你只需要找出一條有效途徑。
d．把你的方案設想爲一個電影劇本，然後循序漸進地思考由誰來做什麼事。先草擬一個大概的方案（如“招聘到人才”），然後改進。你應當從總體框架出發，一步步落實到具體任務和預計的時間線（如“在未來兩週裏選好能找到人才的獵頭”）。無疑，在你推進的過程中，成本、時間、人員等方面的現實問題都會浮現，這將促使你進一步完善方案，直到機器裏的所有齒輪都齧合良好、流暢運轉。
e．把你的方案寫下來，讓所有人都能看到，並對照方案執行。方案中應當鉅細靡遺地寫明誰在何時完成什麼任務。任務、方案和目標是不同的，不要將其混淆。謹記，任務是方案和目標之間的紐帶。
f．要明白，規劃一個好方案不一定需要很多時間。草擬和完善一個方案，可以用短短几個小時，也可以用幾天甚至幾周，但這個過程是必不可少的，因爲它確保你將做的事是有效的。太多人犯的錯誤是，一心想着執行，所以幾乎不花時間來規劃。謹記：規劃先於行動！
堅定地從頭至尾執行方案
a．規劃做得再好，不執行也無濟於事。你需要堅定地執行方案，這需要嚴格遵守方案的自律。你應當時刻謹記任務及其意在實現的目標之間的聯繫。當你覺得看不清其間的聯繫時，就暫停一下，問問自己爲什麼看不清。找不到原因，你就肯定會迷失自己的目標。
b．良好工作習慣的重要性常被大大低估。成功執行方案的人都擁有合理排序的應做事項列表，並確保每一項都有井然有序的標記。
c．建立清晰的衡量標準來確保你在嚴格執行方案。理想的做法是讓其他人客觀評估並報告你的進度。如果你未能實現目標，這就是另一個需要診斷和解決的問題。很多成功、有創造力的人士都不善於執行，他們因和高度可信賴的任務執行者建立互助互利的關係而取得了成功。
如果你找到了解決方案，弱點是不重要的
a．考察你犯錯誤的類型，並識別你通常在五步流程中的哪一步上做得不好。你還需要請其他人就此表達意見，因爲所有人都無法徹底客觀地看待自己。
b．每個人都至少有一個最大的弱點阻礙其成功，找到你的這個弱點並處理它。把你最大的弱點寫下來（如找出問題、規劃解決方案、執行落實），並寫下其原因（如你被情緒左右，你無法預見各種合理的可能性）。
成功有兩條路：（1）自己擁有成功所需的要素；（2）從其他人那裏得到成功所需的要素。