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互聯網從來就是一個充滿變化、充滿挑戰的戰場，這個戰場沒有永遠的贏家。谷歌和蘋果都在對微軟的霸主地位提出挑戰並在移動領域取得先機。國內的bat分別在搜索、電商、社交等領域取得霸主地位，而在多年以前馬化騰多次差點將QQ賣掉，馬雲還被人們認爲是不可能成功的瘋子，雅虎和谷歌還統治着中國的搜索市場。
互聯網也是一個充滿機遇、充滿傳奇的戰場，這個戰場可能會讓你成爲全民偶像。阿里巴巴的馬雲在今年成功晉升爲中國首富。而唱吧的陳華等草根創業者，就因爲一個點子迎合了部分人的實際需求而成爲大家口中津津樂道的創業英雄。互聯網給了更多的普通人以改變自己命運的機會。
互聯網讓信息更加公開、資源更加平等，對促進社會平等交流提供了切實可靠的平臺。沒有互聯網的時代，信息是不可靠的，滯後的，甚至是不公開的，這給很多不法分子提供了可乘之機，信息資源只掌握在少部分人手裏。而隨着互聯網的普及，信息公開、資源共享，讓普通的人有了平等的處理信息的機會。
互聯網更加強調技術的創新和產品的快速迭代。傳統的軟件開發大都基於瀑布模型，注重軟件的功能，而互聯網領域的開發模式大都基於敏捷模型，強調良好的用戶體驗。所以這幾年，流行的一個職位——產品經理，就是在這樣的背景下誕生的。作爲“小CEO”，他不但要求懂技術、懂用戶體驗，還必須懂市場、懂用戶的心理，除了對內注重產品的開發，對外還要與用戶保持緊密聯繫，不斷的改進產品和服務。
創業是一個人所有的資源到了一定程度的大爆發，並不是每一個人都適合創業，它包括一個人的足夠的資金、良好的人脈關係、好的點子、完美的實施計劃、優秀的執行力等各項要素，對一個人的素質要求是非常高的。這就是爲什麼很多人會失敗，而只有極少數人能成功的原因。甚至有些時候，一個團隊具備了上述的所有條件但還是失敗了，也許僅僅是因爲“運氣”。但是我覺得不單單是運氣，還有眼光、智慧、胸懷、決策力等因素也會左右是否成功。但不管創業成功也好，失敗也罷，一個真正經歷過創業的人跟沒有創過業的人肯定思維等各個方面都是存在極大差異的。
互聯網爲我們提供了創業的舞臺，就看我們每個心中有創業理想的人如何去利用這個舞臺書寫屬於我們自己的精彩人生。