初入管理

面對上司

老闆的想法也是我的想法,我的想法老闆也支持

既然接了這個盤,這個盤就是我們

面對下屬

完整的一天防控
去外灘喝個茶

爲什麼而上班的價值觀

溝通與交流

家人般的交流
argue on the table6
我理解你的出發點是好的,但是…
這個事情大家知道一下
瞭解但未必贊成

團隊打造

團隊什麼時候能建設出來,只有一輪輪勝仗
大家長
使命與擔當
五不得,規定的有效期
帶着禮物去基層
家文化:女性多,已婚多
有鷹,有雞
因材施管
和我一起努力
這是我應該考慮的事情,而前面沒有做到是各位的失職

人才培養

人才的培養與輸送:積分制度
因人設崗,因需設崗
能者上,庸者下,平者移

關於任務

不要有人閒,有人忙的像狗

關於業績

健康指數
絕對值,同比,達標率

面對同事

相信組織,不要亂扣帽子

面對自己

用領導的要求來要求自己

我們都是凡人,顧此失彼,不必糾結
得不到就痛苦,得到就無聊

交代事情的五個步驟

  1. 上司佈置任務
  2. 下屬複述任務,確保正確理解
  3. 下屬列舉可能遇到的問題,確定哪些需要彙報哪些可以自己拍板
  4. 下屬給出需要的幫助,向上司請求支援
  5. 上司給出建議
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