疫情二三事

前言:這個春節,一場名爲新型冠狀病毒的肺炎從武漢始發,藉着春運之機來勢洶洶,霎時席捲了大半個中國,沖淡了原來喜慶的氛圍,頓時一片風雨欲來、人人自危的景象。

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事情大約發生在2019年12月底,在離武漢漢口火車站不遠的華南海鮮市場,那兒有專門出售各種野味的檔口,一部分追求刺激的人,覺着尋常的野雞、野豬等已經不能滿足他們的口腹之慾,便變着法兒的尋些新鮮的食材。

一些商販嗅到了商機,也從各種渠道爭先弄些罕見的野味,於是像蝙蝠等看起來品相不佳,卻勝在味道鮮美的野味逐漸流通了起來。

這一流通卻惹出了大禍,蝙蝠身上攜帶着的巨大病毒便進入到人體上,這一病毒不僅傳染性極強,而且潛伏期日久,症狀和普通的發熱有相似之處。

所以初期患者都以爲是普通感冒,並沒有在意,等到發現時爲時已晚,他通過空氣傳播,一旦和患者近距離接觸,就極可能被傳染,所以在不知不覺的情況下,早已經一傳十、十傳百。

在病毒傳播的同時又恰逢春運,人們從四面八方陸續到達到武漢,準備從武漢乘車回家,這一聚集更給了病毒以可乘之機,武漢在發揮他九省通衢便利的同時,也給細菌的傳播製造機會,這一傳播便一發不可收拾。

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經過一個月的傳播,感染人數急劇上升,到了2020年1月23日這天,農曆臘月二十九,武漢市政府不得已宣佈封城,停運市內開往各地的汽車、高鐵、動車、飛機等交通工具,封鎖各離市高速路口。

這一前所未有的舉措,不僅把武漢推到了風口浪尖,也讓民衆意識到了事態的嚴重性。

要知道即便是2003年那場非典肆掠橫行時,武漢市也沒有封城,但這次卻出乎意料的封閉,似乎比之過猶不及。

在武漢市的帶頭下,湖北各縣級市紛紛效仿,宣佈封城,隨即中央和各政府採取一系列措施,這場不見硝煙的戰爭由此打響。

戰爭的前線就是各級醫院,對象就是感染肺炎的病人,戰士就是各醫生和護士。

這些白衣天使捨棄了和家人的團聚,自發響應祖國的號召,身體力行實踐他們治病救人的理念,冒着被傳染的風險,來到一線,他們克服生理的極限,日夜不停的守在重症病房,給飽受疾病折磨的患者帶去希望。

隨着感染人數的激增,武漢及湖北各地醫院的醫資力量已然不夠,防護服、口罩等醫用品短缺。

一方有難、八方支援,在中央和地方的組織下,全國各地的醫療隊紛紛奔赴武漢及湖北各地,湖北及其他省份的口罩和防護服加工廠連夜復工,工人加班加點生產,社會各界愛心人士更是無償捐贈,國家更是第一時間抽調物資發往武漢,一時間人力物力彙集武漢。

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在前線緊張忙碌時,身在後方的普通民衆聽從安排,乖乖呆在家中,面對這突如其來的鉅變,大家不知所措,網上的傳言是一個接着一個,讓人分辨不出哪個是真哪個是假,人們感知到的有日加嚴厲的出行規定,瘋搶的醫藥品和生活物資,面對日益嚴重的感染人數,人們感到焦慮和恐慌。

疫情衝擊的不僅是普通民衆的生活,還有各行各業的經濟,旅遊和餐飲業更是首當其衝。

在往年春節,本是居家旅遊、團聚聚餐的好時機,然而因爲疫情的原因,人們被迫隔離在家,原本火爆的產業一下子蕭條了下來,企業沒有收入,投入的資金無法回籠,員工工資、租金等成本仍在支出,資金流很容易出現斷裂。

俗話說危機往往也是轉機,2003年的非典成就了現在兩大電商巨頭:阿里巴巴和京東,在非典時期,人們出行不便,去實體店購買物品成了難題。

馬雲和劉強東想到了把店鋪開到網上的想法,那個時候網絡並不發達,在網上銷售很難取得客戶的信任,但他們克服困難,保質保量的讓客戶收到滿意的商品,客戶也接受了這種新的商業模式,網購便由此進入大衆的視野。

在今年疫情日益嚴重的情況下,催生了各種線上產業的發展,諸如線上教育、網絡遊戲等付費平臺呈井噴趨勢。

在知識就是生產力的時代,考一個證書、提升學歷,成了普通大衆的需要,特別是在足不出戶的情況下,線上教育成了必備的寶典,而網絡遊戲對於宅在家中的青年男女來說,更是居家必備、消磨時間的利器。

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對普通民衆而言,延遲上班就意味着沒有收入,一些揹負着房貸、車貸壓力的上班族,每個月全靠那麼一份固定的工資,現在收入沒有着落,不啻於雪上加霜,這時候有額外的收入就變得無比重要。

也許之前還有僥倖,認爲一份主業足夠養活自己,但當意外來臨,這份穩定即將變得不穩定時,副業的剛需就凸現出來,多爲自己留一份財路,就多一份抵禦危機的本錢,就多一份活下來的希望。

疫情大規模爆發,看似偶然的背後,隱含了必然的定律。

們這些年大肆破壞環境,屠殺野生動物,不顧自然的規律,所導致的後果最終只能由我們自己承擔,在危機面前沒有人能逃得過自然的懲罰,我們犯過的錯,帶來的惡果最終還是還到了自己頭上,這次的蝙蝠只是一根引線而已。

這次危機最終會渡過,但他必然對我們的生活方式、價值理念產生深遠的影響,他提醒我們在發展經濟、滿足自己口腹之慾的同時,也要尊重其他生物的生存空間,人們應該和其他物種和平共處,還地球一個清新、寧靜、和諧的環境。

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