如何做好一家實體店

今天有朋友問我做好一家實體店,到成立自己的品牌需要準備什麼呢?

做任何行業,我會先觀察整個大行業的前景如何,再是觀察這個行業的平均收入如何。

如果一個行業前景不行,行業頭部及腰部的人都沒怎麼賺到錢,那麼你應該考慮換個行業。

接着我們說,該如何做:

1.做一個行業之前,首先要對這個領域有一定的瞭解與喜歡。

如果是跨行我會建議先去本城市這個行業做得最好的門店工作,瞭解門店運作的整個流程,從基層做起了解員工培訓與晉升流程。

2.如果要做品牌加盟,有一個小條件是這個品牌的有一家一年以上的店鋪。

那麼這個時候你可能需要選擇自己做一家門店活或者找到這個懂門店的合夥人。

其次是對於門店進行定位,定位需要找到自己和同行業之間的差異化,可以是項目也可以是服務甚至是門店裝修風格。

然後需要對門店的項目結構進行設計,包含:引流項目、爆款項目、鎖客項目以及盈利項目。

通過這些項目合理利用店內的美容牀,如果牀多員工少的情況下通過什麼項目減少空牀率這些都是需要考慮進去的。

再根據城市消費水平、門店位置、裝修標準、服務水平來進行項目定價。

3.門店營銷渠道與營銷內容的把控。

這年頭完全不營銷只依靠口口相傳的話,速度會比較慢,在確保門店專業過關的情況下,我們應該合理的利用各渠道進行引流,比如美團或者當地的喫喝玩樂公衆號等等。


4.瞭解了一家門店如何運轉之後,可以開始着手準備品牌連鎖。

品牌連鎖有幾大注意事項與細節。

1.商標註冊

這個在你準備踏足這個行業就需要確定的事情,商標要選容易記並且有辨識度的。

2.商業模式設計

這一點取決了你成立品牌之後是如何盈利,究竟是要靠加盟費還是後期產品線,這是需要一開始就考慮進去的。

3.推廣渠道

通過什麼渠道推廣招商,精準客戶在哪可以找到?

4.品宣

你的門店Vi設計以及門店裝修風格,這點非常重要。

也代表了你在客戶心中形象。

5.創始團隊成員最好包含擅長這幾個方向的人員:技術、營銷、市場、資方(資金足夠可以不考慮投資人)、管理。

在資金足夠的情況下可以不拉入投資人,畢竟人多決策效率會低。

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