原文：
https://36kr.com/p/5261849
思考：
- 互聯網To C時代的流量越來越難獲取
互聯網廣告流量的珍貴
微信的增長速度減緩
支付寶、微信、頭條、小米、OV都在尋求海外市場的擴展
對於三四線城市流量的爭奪：拼多多、淘寶、京東、蘇寧
- 互聯網To B時代的佈局，新時代的開啓
雲服務：阿里雲、騰訊雲、華爲雲、AWS雲
5G的來臨：智慧城市(To G)、智慧醫療(To B)、自動駕駛(To B)
- AT這類的大公司，也許也是從沒有經驗開始，但是他們有基礎(人力、財力)，入局速度快；也許一開始也沒有流程，也會被客戶懟，但是能迅速改變
- 不管是大公司還是創業公司，事業部中心的調整也是常態：創業公司探索新方向，需要活下去；大公司探索新方向，需要活的更好；
文中提到的騰訊的CSIG部門
我們公司目前針對各個業務線的提出的：DO、PO制度