拉卡拉支付助力企業數字化轉型

如今的第三方支付行業，C端個人支付市場基本被巨頭瓜分，而B端收單市場則正處於鏖戰正酣、格局未定的狀態。在C端支付機構加入B端市場爭奪戰的同時，以拉卡拉支付爲代表的B端支付企業則通過不斷推陳出新，在提供專業化和精細化的產品和服務階段，以牽手SaaS服務機構爲着力點，在產業互聯網時代繼續保持增長態勢。
與C端流動性強、需求頻次高且泛的特點不同，對於B端而言，流量只是一個起點，除此之外，還需要上下游產業鏈的提質增效，而對於支付機構來說，首先要在鏈條中實現統一結算並形成完善的支付方案，然後挖掘產業鏈衆多場景中關鍵節點的商業價值，並利用技術層面的服務，全面提升上下游的經營效率。其實，以上種種，如果用一個詞歸納總結一下，就是現在大熱的“產業互聯網”。
面對B端不同行業、不同規模企業和商戶的經營痛點不盡相同的現狀，單一和同質化的服務顯然無法滿足各種細分場景的應用需求，支付機構如何結合自身技術，基於對影響傳統企業發展問題的深刻洞察基礎上，形成一套針對B端中小微企業的支付及經營解決方案，成爲考驗企業綜合實力的關鍵所在。在支付服務方向上，與賬戶側從線上或社交角度向線下切入不同，收單側需要從商戶收單和對應的商戶經營服務入手，在縱深方向上實現深耕細作。
在產業互聯網階段，B端的傳統線下實體和商戶迫切需要進行數字化轉型升級。對於長期經營B端的拉卡拉支付來說，這是難得的發展機遇。但是，由於公衆對近幾年服務B端的拉卡拉支付缺乏相關了解，曾經一度出現對其單一業務模式的質疑。在8月16日的戰略說明會上，孫陶然面對外界猜測予以側面迴應，提到拉卡拉支付在十四年的發展進程中，不論是構建覆蓋全國的便民支付網絡幫助商家引流，還是進入收單領域後爲商家提供支付方式的全受理，以及爲商戶提供各行業應用場景的定製化解決方案，其始終將整合信息科技、服務線下實體貫穿企業經營始終，進入4.0戰略時代後，將繼續以支付切入，在全方位爲商戶經營服務賦能上不斷走向深入。
據悉，拉卡拉支付上半年商戶數量持續擴大，已經超過2100萬，並且來自於支付之外的商戶服務收入不斷增加，營收渠道日益多元化。下半年，拉卡拉支付將通過藉助SaaS服務商的雲服務能力，爲線下企業提供在支付之外的採購、上架、分銷等增值服務價值，幫助他們提升在移動互聯網時代的獲客及服務能力，在持續服務現存商戶的同時積極開拓新的市場，在升級後的4.0戰略中進行持續投入。
如今， 越來越多的支付機構已經認識到了企業數字化轉型趨勢的到來，他們在自己擅長的領域深耕的同時，利用自身的特性和積累，找準其獨特的切入點，積極擁抱產業互聯網，緊密攜手有共同願景的合作伙伴，在新的商業時代各展所長，共同發展。未來，不管概念和潮流如何變遷，對於拉卡拉支付來說，踏實經營用戶、認真創新產品纔是決勝市場最有利的武器。