程序員的自我修煉（二）：鍛造倚天屠龍
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前言
本文和程序員的自我修煉（一）：打通任督二脈 一脈相承。
《打通任督二脈》重在思維、學習、認知方式的介紹總結，這些內容不會直接提高“硬實力”，它們更像是“軟實力”——在其之上，我們將得以更好地發展、提升“硬實力”。所以，它的主題是：打通任督二脈，即做好修煉前的精神準備；
《鍛造倚天屠龍》更加貼近“硬實力”的提升。工欲行其事，必先利其器，有“九陽神功”傍身還不夠馳騁江湖，我們還需要打造自己的“倚天屠龍”；如此，方能笑傲江湖；
“倚天屠龍”鍛造書，請查收~
槓桿
槓桿是一種力量，這種力量既可以爲你帶來好處，也可以爲你帶來災難；阿基米德說“給我一個支點，我可以撬動整個地球”；那麼，當我們擁有槓桿後，我們可以將做些什麼呢？
這一節的內容來自我對《富爸爸——槓桿致富》 的學習總結；雖然，從書名上看，這是一本“致富”的書，但是，從不同的角度理解“富”，會有不同的感悟，正所謂“橫看成嶺側成峯，遠近高低各不同”；當然，我是從知識的“富”這一角度來看學習總結的~
（思維導圖原件見文末~ 全部展開節點後，實在是太密集了，一點都不友好，所以就摺疊啦，這樣反而容易獲得大局觀~）
心智的槓桿
你面臨的最大的挑戰就是自我懷疑和懶惰。自我懷疑和懶惰都讓我們站在原地不動，維持着現狀，今天是昨天的重複，可而明天也會是今天的重複；
自我懷疑和懶惰將改變的可能扼殺在搖籃之中；如果你想改變自己，就必須戰勝自我懷疑和懶惰。自我懷疑和懶惰只能讓你成爲一個小人物，讓你無法得到自己嚮往的生活；
乍一看，蠻像“成功學”的是不是？其實，聯繫黃金圈法則，就會發現，自我懷疑和懶惰，讓你找不到一個Why去做些什麼，做些可以改變我們自己，乃至改變世界的事情；
而這一阻力，來自於我們的大腦，來自於我們的心智。前面提到：槓桿是一種力量，這種力量既可以爲你帶來好處，也可以爲你帶來災難。當我們的心智，爲我們準備了一個好的“Why”時，無疑是爲我們開了一個好頭，不論我們將要做什麼；相反，當我們的心智，爲我們帶來自我懷疑和恐懼時，我們就可能錯過一些東西，而這些東西本可能改變我們的命運；
我認爲，在所有的槓桿中，心智的槓桿，力量最爲強大。這是一件好事，同樣，這也可能是一件糟糕透頂的事——這取決於，你如何使用這種力量~
計劃的槓桿
“人無遠慮必有近憂”。強調製定計劃的重要性，是因爲每個人都要考慮自己的優勢和弱勢、希望和渴求；制定個人計劃的第一步就是找到自己的天賦和最適合自己的學習方法；也就是說，沒有最好的計劃，只有最適合的計劃；而這個計劃，得自己來完成，因爲只有自己最懂自己嘛~，額，或者瞭解最爲全面？
制定計劃時，意味着我們需要考慮未來，這樣能避免很多問題，關於考慮未來這件事，在稀缺的力量一節中，還會提到，因爲它太重要啦！
制定計劃的另一好處就是節約自控力。當我們做出決定的時候，我們是需要消耗一定“自控力”的，因爲我們是在做選擇，是在做取捨。通過制定計劃，我們消耗的“自控力”會更少，這有點類似於“批發價”和“零售價”的關係。
有了計劃，就像有了地圖，知道自己將要去向何方。少一點迷茫，少一點徘徊，節約的不僅僅是時間，還有我們的“帶寬”，而節約“帶寬”的意義甚至高於節約時間；
計劃的槓桿，畢竟還是槓桿。一份好的計劃和一份壞的計劃，其差別是不言而喻的：在磨刀說 一節中，會和大家分享，我指定的一份"壞"計劃——它根本沒有發揮計劃的力量，因爲一週內，我從未完成過計劃，哪怕一次。（那一週後呢？正在讀書、學習、寫blog啊~）
行動的槓桿
隨便說說並沒有多大意義，要學會用眼睛觀察，一個人的行爲比他的語言更值得關注；
儘管心智和計劃過程很重要，但最終起決定作用的還是你的行爲；
“如果兩隻鳥打算飛走，那麼有幾隻會留下？”答案是有3只留下；搞笑的同時，有一絲絲哲學的味道；
決定做一件事情並不等於你會真的去做一件事情：所以，僅僅擁有計劃的槓桿還是不夠滴——還得練，孩子，還得練；
不止一次想，自己如果能像《黑客帝國》裏那樣通過“加載”獲得知識該多好啊！看看躺在硬盤裏的電子書、視頻（還是花了不少錢買的），真是“CPU疼”；
是時候，做些什麼啦；你所要做的，就是用上帝賜予的智慧和才能，去做那些需要你做的事情——不用懷疑，不用恐懼，不用憂慮，Just Do It！；
起步的槓桿
一旦做出決定，而且如果你真正做出了決定，那就再也沒有退路。在你做出決定的那一刻，你的生活將會徹底改變；這就是起步的槓桿。“晚上想想千條路，早上起來走原路”的人不配擁有“起步的槓桿”；
萬事開頭難~ 雖然中間也難，結尾也難，但是開頭總歸是要更難一點的；因爲開頭是“從0到1”啊！
稀缺
錢的問題會永遠糾纏着窮人，而時間問題則會永遠煩擾着忙碌之人；
稀缺俘獲大腦（scarcity captures the mind）——這是稀缺的根本出發點；
如果你正處於“稀缺”狀態中，那麼還是很建議讀讀《稀缺》的，結合自身境遇，體悟會更深刻；
如果沒有明顯的“稀缺”，讀這本書，可能會覺得太過“淺顯”，換言之——作者不是在說廢話嗎；爲啥這麼說，因爲我在兩種狀態下都讀過這本書啊，當不在狀態時，看了兩三頁就擱置了，而現在，我正在寫一篇關於它的blog~
同第一節，思維導圖見文末哦~ 摺疊也是出於同樣原因~
專注與管窺
專注紅利（focus dividend） 稀缺會自動將干擾和誘惑等因素推至一旁，讓我們做到憑一己之力很難做成的事情；因爲稀缺俘獲大腦嘛，心無旁騖必然效率更高；
然而，任何一個硬幣都有兩面，享受專注紅利的同時，我們也將付出昂貴的代價：管窺；
管窺（tunneling） 專注於某一事物就意味着我們會忽略其他事物，也叫“隧道視野”；我們專注於一件事，從另一個側面來看，我們是選擇了忽視其他事物；有得有失嘛~ 問題是，得到的往往是短期收益，失去的往往是長遠收益；因爲未來未來，我們往往低估長遠收益；不過，實際上我們在“隧道”裏，很有可能都看不到“未來”；
管窺，就是專注紅利的代價！所以，當自己十分專注的時候，還需要留意，是否已經不自覺地進入了自己構建的“隧道”裏；
帶寬
帶寬（bandwidth） 就是心智的容量，包括兩種能力，分別爲認知能力和執行控制力；
認知能力（cognitive capacity）它是我們解決問題、獲得信息、進行邏輯推理等能力背後的心理學機制；認知能力中最突出的就是“流體智力”，即在進行抽象思維和推理時，在無須特定學習或體驗的情況下解決問題的能力；
執行控制力（executive control）其作用存在於我們管理自身認知能力的過程中，包括計劃、關注、發起並抑制行爲和控制衝動等；我們利用執行控制力來引導注意力、發起行動、避免直覺反應或抵禦衝動；執行控制力擁有多個層面，自我控制是其中的一個重要方面；
還記得心智的槓桿嗎？這裏帶寬就是心智的容量；稀缺與火車或突如其來的噪聲一樣，就算我們主觀地想要關注一件事物，心神也會因此而被擾亂；於是，我們的帶寬被降低——我們在稀缺狀態下，好像變笨了；因爲我們的大腦被稀缺俘獲，我們的帶寬也被佔用；
這種感覺很糟糕，我們的注意力被“管子”緊緊吸引，我們的帶寬被徵用——我們有力無處使；實際上，這也是我閱讀《稀缺》這本書的目的：找到釋放帶寬的方法；這一部分我們在[磨“刀”說](#磨"刀"說)一節裏詳細聊
裝箱、權衡式思維、餘閒
裝箱
裝箱，即把東西裝進行李箱，是對資源管理問題的最好比喻；面對我們所稀缺的資源，我們該如何取捨？
實際上，稀缺也會迫使我們成爲專家——裝箱專家；但這並不總是一件好事，因爲，只要做選擇，就需要用帶寬，就需要放棄些什麼，而放棄的往往是“管子”外的東西，於是自己開始給未來的自己挖坑；
權衡式思維
權衡式思維（trade-off thinking）它是由稀缺所引發的一種思維方式；在稀缺狀態下，因爲所有沒有被滿足的需要俘獲了我們的大腦，以致我們開始對之念念不忘，開始產生決策難題；比如，選擇喫一樣東西就只能不喫另一樣東西。就這樣，我們產生了權衡式思維；權衡式思維是稀缺引發的固有結果；
權衡，也是需要帶寬的呀~ 權衡的結果也一定意味着放棄了什麼，而這也是要付出代價的；
餘閒
餘閒（slack） 就是我們在擁有很大空間，不存在稀缺心態時的產物，也是我們在資源豐富時進行資源管理的特定方式；
餘閒的概念，可以用來解釋我們考慮（或未考慮）權衡、關注（或不關注）價格的傾向；餘閒的存在，令我們感覺不到權衡的存在；餘閒可以將我們從做權衡的苦差事中解脫出來；
需要注意的是，我們所謂的餘閒不是刻意預留的空間，而是因爲裝箱時空間充裕而產生的“副產品”；
雖然，餘閒讓我們避免做權衡，但是同時它也爲我們帶來了浪費：
- 當我們擁有很多空閒時間時，就會無所事事，然後時間就這樣被耗盡了；
- 當我們擁有一些自由時間時，就會散漫地將其一點點浪費掉；
- 當我們不費什麼力氣就能賺到錢時，就會購買一些之後會被棄置一旁的物品
我們渾渾噩噩地過着日子，不知道時間是怎麼漸漸流逝的；
但是，餘閒真正的價值並不在於讓我們免於權衡，而是意味着：即便你犯了錯誤，也不會讓你遭受實實在在的犧牲，也就是餘閒爲我們提供了緩衝機制；而這一機制對於跳出“稀缺陷阱”十分重要；這也是爲什麼提供給窮人一大筆錢並不能幫助他們走出“稀缺陷阱”，即沒有餘閒的情況下，任何一點錯誤都會把他們重新拉入“稀缺陷阱”；
借用與短視
借用
借用（Borrowing） 當人們面臨資源稀缺時，就會通過借用相應的時間或金錢來應對突發事件。從長遠來看，借用會進一步加劇稀缺；
親，您熬夜嗎？您趕ddl嗎？如果是的話，沒問題，好巧，我也是；
這就是借用：借明天的時間來補今天的漏洞；至於明天怎麼辦？“隧道”裏沒有明天哦；可是，俗話說得好，“出來混，總是要還的”，結果就是，一直借“明天”的時光來救“今天”的急；循環往復，不得解脫；
借用與稀缺同時存在，並且處在稀缺狀態下的人，不僅現在有這樣的體驗，一般之後也會持續生活於這一體驗中；破局之法何在？其實，答案聽上去很簡單，但是做起來很難：別稀缺！就是別碰這個東東；
短視
短視(Short-sighted)：繁忙之人此時會容易忽略那些重要但並不緊急的事務，即那些永遠都能往後推的事情；
這個世界上只有四種事：緊急and重要、不緊急and不重要、緊急and不重要、不緊急and重要；沒人會在前兩種事上出問題，我們往往在第三種事上陷入“稀缺陷阱”，從而疏忽第四種事，這就是短視；
短視的代價實在是太大啦；不緊急and重要的事從來不會出現在“隧道”裏，它們的價值在未來，而我們卻因“稀缺”造成的短視丟掉了未來；
稀缺陷阱
稀缺陷阱（scarcity trap） 就是某人的行爲有助於稀缺形成的一種情況；這是一種典型的“正反饋”，它的環如下：稀缺的現實->稀缺的心態->稀缺的行爲->稀缺的現實；
關於稀缺陷阱，有兩個特徵：落後一步和雜耍；落後一步和雜耍這兩個特徵清晰地定義了稀缺陷阱；
所謂落後一步是指當下爲過去買單，從而錯失未來；
比如，窮人爲了應付當下的賬單，可能會選擇借款，於是，本來不多的收入還得支付利息，於是當下可用的錢就更少啦——稀缺的現實進一步加劇；
所謂雜耍，是指持續從一項緊要任務轉移到另一項緊要任務的狀態中；
這也是必然的，因爲隨着時間的流逝，“明天”變成了“今天”，而因爲借用的緣故，“今天”不可避免地進入了“隧道”；於是，雜耍形成，我們無力抽身；
小結
稀缺，似乎和鍛造“倚天屠龍”沒什麼關係啊；即便其能爲我們帶來專注紅利，但是總體來看，稀缺還是弊大於利；但是，鍛造完的“刀劍”還需要再打磨打磨，也就是還需要一塊磨刀石；對我而言，稀缺，就是那塊磨刀石；
實際上，擁有槓桿，並不等於擁有發揮槓桿力量的能力；
如何才能使槓桿發揮力量呢？對於我而言，解放思想是使心智發揮槓桿作用的不二法門；
磨“刀”說
獲取計劃的槓桿
在19年10月中下旬，我爲自己列了一份技能點清單，一份以複習、鞏固、擴展Java相關知識爲核心的書籍、視頻清單；之所以會製作這麼一份清單，是因爲我正在學習《富爸爸槓桿致富》一文中關於計劃槓桿的內容；還記得槓桿一節中提到的從不同的角度理解“富”，會有不同的感悟，我正是從知識的“富”這一角度，來應用所學；
雖然這只是一份知識清單，並不是一份可用的計劃，但是其爲計劃的制定提供了內容和方向，算是獲取計劃槓桿的第一步吧；真正制定學習計劃，是在獲取工具槓桿之後進行的；
獲取工具的槓桿
11月份，Nil Xuan通過參與一個千億項目，收穫瞭解放生產力的利器——ipad；買前生產力，買後啥來着？實不相瞞，店家還贈送了一個月的某奇藝的月VIP，然鵝並不能阻止我學習；
硬件有了，軟件也得到位啊~ 購買的軟件有：Margin Note 3 Pro——最喜歡的就是創建思維導圖和卡片功能，非常利於梳理知識點邏輯，感覺還是蠻值的；滴答清單——用來制定學習計劃（有學生優惠的，雖然也是Nil Xuan後來才知道）；
如此，工具的槓桿已經到位，並且通過工具的槓桿，完成了計劃槓桿的最後一步；
獲取心智的槓桿
大腦是我們最有價值的資產，也有可能是我們最爲沉重的負債；
當我獲得了計劃的槓桿和工具的槓桿之後，我認爲是時候出發啦，但是事實往往和我們期望的不一樣，這次也不例外；
問題出在我並沒有心智的槓桿；這個時候（個人原因啦，這裏就不和大家分享啦），大腦成爲了我的負擔；更準確的說，是稀缺捕獲了我的注意力，佔用了我的帶寬。
由稀缺帶來的管窺效果，在我身上還不是很明顯，因爲有計劃的槓桿啊~它使我能夠看到“管子”之外的東西，但是我的注意力卻不受我的控制——它被稀缺捕獲了；這種感覺糟糕透了，簡單來說，擁有計劃、工具槓桿的我，缺無心學習；
於是，我轉而再次閱讀學習《稀缺》，希望能找到釋放帶寬的方法；
從認識到自己的窘境，到解決問題，我用了將近1個月的時間，這段時間裏，我的認識經歷了從現象到本質，從外在到內在，從戰術到戰略的轉變：不斷探索破局之法，最後於《稀缺》一書中找到答案，算是解放了思想，獲得了心智的槓桿；
值的一提的是，就像稀缺一節開頭所說，這本書是需要帶着目的、帶着問題去閱讀的；當然未雨綢繆也是沒有問題的，甚至可以防患於未然，也挺好；
使用槓桿力量的力量
在獲取心智槓桿的過程中，我意識到一個問題：擁有槓桿，並不等於擁有發揮槓桿力量的能力；就像一開始，我擁有了工具的槓桿和計劃的槓桿，但是因爲受制於心智，根本無法發揮它們的力量；
在通過《稀缺》，獲取心智槓桿之後，算是擁有了使用計劃、工具槓桿力量的力量，套用計算機科學的術語，我把使力量得以發揮作用的力量稱爲元力量（應該沒問題吧，因爲我們把描述數據的數據稱爲元數據嘛）；
於是，心智的槓桿，就是計劃、工具槓桿的元力量；那麼，心智槓桿的元力量又是什麼呢？我想，會有很多，基本的知識儲備、開放的心態、好學的態度，這些都是讓心智槓桿發揮力量的元力量；當然，每個人的情況不同，需要的“元力量”也不同，但是我認爲有一種能力其更爲通用：思考的能力；
不止一位老師曾在課上說，大學最重要的並不是教給你多少知識，而是培養你獨立思考的能力；當初，我也抱怨學校的課程體系，一些專業課甚至會落後社會生產5-10年：老師的授課PPT上次修改時間爲3年前；那時也會有一點失望吧，不少同學轉而自學，也蠻好，自學能力得到提高，也是一件受益無窮的事，但是自學是有代價的呀；額，扯遠了；
好啦，如果說槓桿是“刀”，那麼“稀缺”就是我爲其配備的“磨刀石”；如果說槓桿是“力量”，那麼“稀缺”就是我爲其配備的“元力量”；
稀缺會是一種常態，也就是說稀缺多多少少都會影響我們，或者讓我們進入“隧道”，或者“迫使”我們產生借用，又或者讓我們一直雜耍，在稀缺陷阱中，不得自由；這就是我和大家分享個人尋找“元力量”過程的原因，因爲它還是蠻普遍的；
不入虎穴焉得虎子？何況我們已經在虎穴裏了，那爲啥不努把力，去收穫“虎子”呢？反正來都來了；
結語
按照國際慣例，在這裏我們需要總結下過往，展望下未來~
至此，“刀”也有了，“磨刀石”也有了；接下來就要去“砍柴”，啊不，去闖蕩江湖啦~
不過在闖蕩江湖之間，我還是希望你能先點個贊，然後順便給個關注~ ^ -^
最後，2019年接近尾聲，Nil Xuan祝大家在2020這一重大歷史時期裏，學業、事業、人生都能邁上一個新的臺階~
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對了，程序員的自我修煉裏提到的書籍，都是在微信閱讀app裏學習的；
好啦！青山不改，綠水長流，我們江湖再見！