1.你大學期間樹立的目標(比如考研、出國、工作還是什麼?準備如何實現？請利用管理職能中的計劃、組織、控制詳細闡述。
作爲管理者，其最主要的基本工作職能包括四個方面：計劃、組織、領導、協調、控制。其首要職能就是計劃，制定計劃，按計劃做事，做計劃中的事。作爲自身的管理者，我也對我自己作出過許多許多的計劃。
此前，在我剛來到大學時，還是一個懵懂少年，在經歷了接近一年的兼職，遭受了社會毒打之後，我開始發覺到我的人生價值並不在這裏。從那時開始，我開始意識到我應該爲我的以後想一想了; 第一步，我要制定一個目標，並且爲實現它而制定一個詳細的計劃。一開始，我並沒有一個明確的計劃，我更加喜歡我的專業了，我覺得它很美，所以一開始我的目標就是好好學技能，一開始的時候，我有一個很大膽並且現實的想法，就是畢業後工資算年薪。 既然有想法，就要爲止付出行動。 於是今天之前，包括現在我都在爲了多學技能而努力;
那麼這個期間內我是怎麼做的呢？
計劃A：
1：每天都要寫博客，記錄自己每天都做了什麼 2：我英語不好，但是四級一定要過 3：學過的知識一定要運用起來，做實際的項目 4：積極參加比賽和各種社會實踐活動。
那麼此前我做的這些計劃至今實現了多少？ 並且效果怎麼樣呢？ 我認爲1：由於幾乎每天寫博客使得我更加自律，但常常因爲每天給自己第二天的計劃太多了，完不成目標2： 社會實踐與比賽也是在積極參加，並且在大二下學期暑假得到了公司實習的機會。但也是因爲這次的經歷改變了我的想法; 整體來說，要給自己前兩年多打一個分數，沒，滿分100 我可能僅僅能得到70分 。 60 分勉強及格，因爲我的好高婺遠 加10分因爲社會經歷豐富; 大一大二我的學校課程分數排名不高。
那麼之後呢，就在大三暑假實習之後我詳細的給自己做了一系列的考研計劃; 本科裏我沒有把技術學得很好，所以我渴望繼續深造，並不是因爲逃避工作。 我熱愛它，熱愛計算機，熱愛現如今前沿的技術：人工智能/區塊鏈/網絡安全/網站搭建 等等， 計算機的世界讓人神往。
計劃B：
專業技能基礎
學習python c++ c go 前端php (不深入) 數據結構 計算機網絡 計算機組成原理 計算機操作系統 java linux操作系統實戰 數據庫相關 mysql android能夠搭建簡單app即可 matlab簡單使用(做算法建模) 使用python爬取數據
專業技能拓展
人工智能 (計算機視覺 深度學習 語音控制識別 slam (建圖導航) 硬件 :樹莓派 無人機飛控 51系列單片機 以及其他各類單片機) (主)
網絡安全(通信深入 網絡深入 深入學習各種語言以及算法 熟悉linux window操作系統 深入學習計算機相關所有知識)(輔)
考研計劃
數學(每天刷題) 英語(單詞 句子 帶入語境) 政治(花功夫背)
目標：北京郵電大學！ 英語水平明顯提高60+ 數學考研130+ 政治達到預期效果 60+ 專業知識過硬 130+ 總 400
既然有了計劃，下一步就要去完成，距離考研還有一年多一點時間，我一定要在年前去把所有的影響考驗的因素解決掉。所以在正式進入狀態之前，我既要堅持每天去寫博客，複習英語數學。還要抓緊去處理那些應該處理的事情。
最重要的事情：一步一個腳印，千萬不能飄！！！！
當你投簡歷時，你更關注企業的薪酬還是平臺(企業在市場的地位)?爲什麼
對於之後的職業規劃，我確實也想過許多，對於這個問題，從長遠來看：還是平臺更加重要。權衡一下社會競爭以及各種因素。 平臺與薪酬相比，平臺絕對全票晉級。爲什麼這樣說呢？假如一個人一昧的追求更高的薪酬，那麼他可能就會止步於此！ 然而好的平臺，我會接觸到更多優秀的人，和更豐富的資源。好的平臺更加是提升自己最好的地方。 舉這麼一個例子： HARER出一年20w聘用你做他們某個部門的技術總監。 而BAT某個小部門 年薪10W 聘用你做他們的技術人員; 那麼怎麼選擇？我一定會選擇BAT， 好的平臺，有資源。 在好的平臺學到的會更多。
3 你願意在何種類型的領導者(專權型、民主型、放任型)手下工作？爲什麼？
所謂專權型領導，是指領導者個人決定一切，佈置下屬執行，即靠權力和命令讓人服從。這種領導者要求下屬絕對服從，並認爲決策是自己一個人的事情。
專權型領導適於任務簡單且經常重複或者問題要求儘快解決的情況。
1、獨斷專行，從不考慮別人意見，所有的決策都由領導者自己決定。
2、從不把任何消息告訴下級，下級沒有任何參與決策的機會，而只能察言觀色，奉命行事。
3、主要依靠行政命令、紀律約束、訓斥和懲罰進行管理，而只有很少的獎勵。有人統計具有專制作風的領導者與別人談話時，大約有60%的內容是採取命令和指示的口吻。
4、領導者事先安排一切工作的程序和方法，下級只能服從。
5、領導者很少參加羣體的社會活動，與下級保持相當的心理距離。
專權型領導的優點：決策制定與執行的速度很快。
專權型領導的缺點：下屬的依賴性大，領導的負擔較重，容易抑制下屬的創造性。
放任型領導是領導方式的類型之一。領導者放手不管，給下屬極大的行動自由的領導方式。對於不同能力和工作動力的下屬，其有效性不同。
1、工作事先無佈置，事後無檢查。
2、權力完全給予個人，個人自由度大。
3、組織無規章制度，完全憑藉個人的自覺性。
4、沒有整體計劃
放任型領導的指揮性行爲偏低，支持性行爲也偏低，這是領導風格，領導方式支持少，指導少，決策的過程委託下屬去完成，明確地告訴下屬希望他們自己去發現問題，糾正工作中的錯誤。
所謂民主型領導，是指領導者與下屬共同討論，集思廣益，然後再進行決策，要求上下融合，合作一致地工作。 這種領導方式我相信絕大多數人都會喜歡。或者說沒人會喜歡跟在專權型領導手下工作。
所有的政策是在領導者的鼓勵和協作下由羣體討論而決定的，而不是由領導者單獨決定。制定的政策是領導者和其下屬的共同智慧的結晶。 分配工作時儘量照顧到個人的能力、興趣和愛好。 對下屬的工作不安排得那麼具體，使個人有相當大的工作自由、較多的選擇性和靈活性。 主要應用個人權力和威信，而不是靠職位權力和命令使人服從；談話時多使用商量、建議和請求的口氣，下命令僅佔5%左右。領導者積極參加團體活動，與下級無任何心理上的距離。
相比較之下我認爲一個民主型的領導會更加適合我，不放任，這樣不會使我感到工作枯燥無味，不思進取。而專權型領導對我說並不是適合，如果有人硬是強制性的讓我去按照他的方式一步一步走，而沒有自己的想法，我是一定不會做到的。 說起來就像是有些叛逆一樣，但我對我個人的評價是，雖然自律。但缺一個真正懂我的人輕輕的推我一把。而我認爲民主型的領導會給我帶來幫助。
你是如何處理與同學間的衝突，假設存在衝突?
衝突在所難免，平常心對待就好。 有衝突我會慢慢的去化解，多一個朋友總比多一個針鋒相對的敵人要好的多。 能活的長久的公司不也是在四處尋找合作麼？相比於公司之間的競爭，同學之間的衝突應該更容易化解。
一、忍一忍風平浪靜，退一步海闊天空。
人與人相處，矛盾在所難免。面對矛盾，我們都應該以寬容的態度對待，相互理解，懂得設身處地的爲他人着想（換位思考），這樣有利於我們更好地理解同學，從而更好地寬容對方的過錯，進而增加同學間的友誼。
二、心平氣和處理矛盾。
面對矛盾，我們應該做到心平氣和，不宜大動肝火，不然不利於解決矛盾，有可能還會進一步激化矛盾，造成嚴重後果。
心平氣和可以讓人理智，可以讓人保持清醒的頭腦和認識，從而可以讓人更好的去化解矛盾，增進友誼。
你對課程有什麼建議？
這門課程讓我對於管理學有了深刻的理解，生活中處處都由管理，不僅僅是公司裏面領導者與員工的關係。我們也要處理好自己與自己的關係，處理好同學的關係。 在開課之前進行全班的自我介紹更加是對自身水平以及綜合素質的提高。