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很多同学喜欢写软件、开发功能，因为成功的运行一段程序总是给人很大的满足感。但是软件开发成功之后，是不是有人用，或者使用的人体验如何，他们不是很关心，这就有点本末倒置了。归根到底，技术还是要为人服务的，需求是技术最大的推动力，当然这中间还涉及到成本、周期、人员和资源的配置。
所以，对于有一定开发经验的朋友，可以从好技术慢慢向好产品的方向来转型，让别人喜欢用你的产品。
1、功能只是起点，性能和体验才是竞争力
对于一项产品，很少是突然出现的，这过程都是慢慢演进的。比如手机，那么多做手机的，凭什么你的手机做的比别人好？你的竞争力是什么？这个就需要好好想一想。
2、产品需要面向特定的人群
没有一个产品是可以面向所有的人群，因为大家的需求不同。拿餐饮来说，普遍年轻人接受肯德基、麦当劳的程度要比中老年人高，而针对保健品来说，年轻人却没有这方面的需求
3、深挖一、两个属性比面面俱到要好
总有一些客户对一些产品的特定的属性有极致的需求，每一个需求后面都是代表着一个细分人群。拿车举例，有人喜欢豪华，有人喜欢科技，有人喜欢动力，有人喜欢性价比，有人喜欢省油，有人喜欢大空间。对于产品的开发者来说，只要在功能点做到平均以上的水平，重点突破一两个点就可以了。
4、新体验不一定是绝对的新技术
这句话似乎很难理解，它的本意是说，这项技术本来可能是用在别的领域里面，只是因为功能需要和当前技术进步的原因，从别的领域引入了这个技术。比如扫地机器人的激光雷达技术、头条的推荐技术、网易音乐的歌单等等。
5、改进现有产品和技术比刻意的创新更有意义
现有产品意味着本身它已经有一定的市场和客户，培训和教育市场远远不是一个中小公司应该做的事情。对于中小公司而已，应该从现有产品中发现不足去改进，这比单纯的创新要有意义的多。
6、成本的考量
就目前的情况来说，国内市场知识产权保护不够、价格竞争又太激烈，所以做产品、做技术的时候一定要考虑成本的因素。靠砸钱堆出来的产品不是好产品，也没有办法形成规模效应，也缺乏足够的竞争力。纯软件作品除非是互联网特定细分领域，它在大部分时候没有办法直接创造价值的，必须依附于平台或者硬件，才能形成价格，获得收益，这就是目前国内的基本情况。
7、做有限风险下的快速迭代
做产品总是有风险的，因为你考虑的市场和现实很可能不是完全契合。如何在控制风险的情况下，做好产品的研发工作，这也是很高的一门学问。总不能等产品出来之后，才发现自己做的东西根本得不到市场的认可。如果产品是刚需一类，或许情况还好点，如果只是小众产品，那么就需要非常注意了。
总之，做产品还是非常有趣的，中间有着太多的不确定性，但是这种不确定性对开发者有巨大的吸引力。