1.ERP與MRP的關係
MRP與ERP的關係在本人ERP第一章的筆記中已有提及,可以點擊超鏈接跳轉觀看。
2.ERP與MRPII的關係
從ERP概念的提出公司Gartner Group Inc界定ERP系統時提出的內容
ERP
一是超越MRPII範圍的集成功能。
超越MRPII範圍的集成功能包括質量管理、車間管理、流程作業管理、工藝管理、產品數據管理、維護管理、倉庫管理和運營報告。
從這一內容我們可以看出,ERP是在MRPII做的製造業資源計劃的基礎上,還多出了質量管理、車間管理、流程作業管理、工藝管理、產品數據管理、維護管理、倉庫管理和運營報告的功能。是一種包含與被包含的關係。
ERP的理論基礎是從MRP-II發展而來,它繼承了MRP-II的基本思想如:製造、進銷存和財務
除此之外,還大大拓寬了管理模塊如:多工廠管理、質量管理、設備管理、運輸管理、分銷資源管理、過程控制接口、數據採集接口、業務流程管理、電子通信模塊等
MRP-II的核心是物流,主線是計劃,伴隨着物流的過程,同時存在資金流和信息流
ERP的主線也是物流,但ERP已經將管理的重心轉移到財務上來,在整個企業的運作中貫穿了財務成本控制的概念
ERP極大的擴展了業務管理的範圍和深度,包括:質量、設備、分銷、運輸、多工廠管理、數據採集接口等,幾乎涉及企業所有的供需過程
3.MRP與MRPII的關係
首先,從概念上看,MRP解決的是庫存的問題
MRP(Material Requirement Planning 物料需求計劃)是被設計並用於製造業庫存管理信息處理的系統,它解決了如何實現製造業庫存管理目標——在正確的時間按正確的數量得到所需的物料這一難題。
而MRPII是以生產計劃爲中心,把與物料管理有關的產、供、銷、財各個環節的活動有機地聯繫起來,形成一個整體,進行協調
製造資源計劃MRPⅡ(ManufacturingResourcePlanning)是以生產計劃爲中心,把與物料管理有關的產、供、銷、財各個環節的活動有機地聯繫起來,形成一個整體,進行協調,使它們在生產經營管理中發揮最大的作用。其最終的目標是使生產保持連續均衡,最大限度地降低庫存與資金的消耗,減少浪費,提高經濟效益。
MRPII實現了物料和資金流的集成,加入了財務模塊,可以理解爲MRPII是MRP發展後的產物,是MRP功能的延伸。
4.小結
MRP→MRP II→ERP是一脈相承的發展過程,是對製造業的信息化管理的一個不斷深化的過程。
用一張圖來表示就是
------------3月30日修正-----------------
嗯,還是老師的圖更詳細,在此補充。
以上內容就是我對三者關係的理解,如果有誤,歡迎批評指正。