一轉眼來阿里已經四年，也是我工作的第四年。四年是一個關鍵的節點，本科生需要學習四年纔可以去研究生階段深造，意味着如果在一個領域做四年，應該已經具備了紮實的基礎，剩下的是如何昇華。
在阿里這四年，整體下來，非常感謝阿里給我創造的環境，未來很長時間依然想繼續在這家公司深造。網上有很多人會評判這家公司，有各種各樣的言論，但是因爲這是一家幾十萬人的公司，真的不能說某個人的觀點就能概況公司的狀態，對於個人來說，公司提供的機會肯定是有多有少。
我個人是非常幸運，剛進公司就遇到非常非常好的Mentor，是我的職場教父般的存在，教會我特別多東西，今天我做事情的風格也受到他很大影響。另外，在前期我的團隊大老闆也對我很認可，給了我很多機會。讓我在P5的時候就可以擔當公司級別重大項目的PM，最後做下來得了好多公司級別的個人獎項。結合後續的經歷，總體看，我覺得阿里內部的leader大部分還是很不錯的，願意培養年輕人，給機會。
從工作方式上，對於產品經理這個崗位，公司還是給很大空間的，基本上是以結果驅動，在實現結果的目的下可以按照自己喜歡的方式去發展，讓人有更多自我學習的空間。這點可能跟我是校招進來的，一開始級別低，業績壓力比較小有關有關。反正我前兩年基本上是以學習底層技術框架，熟悉產品能力爲主線去做事情，最近兩年更多地是從業務角度做事情。這種成長路線完全是我自己的意願，好像也沒誰不支持或者設定阻力。
總而言之，這四年可以按照我想要的方式學習和工作，當然期間可能會有些小波折，但是總體下來公司給了我機會和空間，這點就夠了。
接下來談談壓力，壓力會隨着級別的升高而指數級上升。在這裏做事情真正的壓力不在於做事的好壞，因爲大家做事情的能力都ok，而是能否識別出正確的方向。因爲工作模式並不是說老闆佈置很明確的任務，你去執行就ok了。一般老闆只是給個方向，甚至這個方向都要你自己探索，那麼這個方向上究竟做哪些事情，能否拿到結果，就是要自己去買單的，做的不成功，結果也不會好。所以，真的要足夠了解你所在的領域，成爲真正的專家，纔有可能在這家公司成功。
總結下來，這四年給了我足夠的機會和空間，我是滿懷感激的心情寫的這個文章。接下來的計劃，我覺得是享受過程，淡定的看結果。361這樣的機制意味着每個人都有出局的那一條，就看這一天早來還是晚來。繼續在公司奮鬥，我希望可以做行業內空白的產品功能，另外在業務上要有所突破。如果不幸出局的那天到來，就淡定的找個歐洲小國，讀個書什麼的。