最近又把“說服”這本書翻出來重溫了，每次翻越老書都會有不一樣的角度。
你有沒有仔細考慮過幾個問題？
你的人生定過目標嗎？定過幾個目標？達成的多還是沒達成的多？爲什麼達成的少？
“很有可能，你過於高估自己現階段的能力了。”
我們場景拉回。
不知道處於銷售行業的你們，有沒有過這樣的經歷？
月初規劃會議時，經理看完你的目標計劃之後，和你溝通：“小張啊，你的能力不止這個數吧？咱們把目標再往上提提？”
小張考慮了一下，說：“也行吧。”
拿着計劃書改了改。
月末有兩種結果，達成或達不成。
假設小張是一個目標感非常強的人，經理對他的能力也非常瞭解，那這個任務達成的可能性非常高。
如果對小張的能力預估不準，只是爲了定目標而定目標，達不成倒成了常態。
並且這樣的目標制定者，還有可能在過程中想：“這反正不是我想定的目標。”
所以，究竟什麼樣的目標，纔是完成率高的目標呢？
它需要符合幾個要點：
1.主動承諾
2.寫下目標
3.寫下將做出的改變
4.寫下行動計劃
5.如果公開承諾，效果更佳
過往很時候，被氛圍感染，激情滿滿，目標定得很大，以爲喊出來就會實現，往往結果不盡人意。
目標的實現一定要先結合自身實際，做出目標規劃，關於結果是否達成，取決於你爲了這個目標付出了多少行動，一步一步穩打穩紮比盲目自嗨更加可靠，理智比激情更加可靠，行動比想法更加可靠。
畢竟，蜘蛛俠的目標是拯救世界，可是你並沒有蜘蛛俠的一身本領。
每個人都有自己擅長的領域，根據對自己的瞭解做出能落地執行的方案，纔是你達成目標的最佳途徑。