團隊"3/2/1"

三個印象最深的點：

- 濤哥和我們胡俊教練，教練們的狀態，特別的喜歡，這種全然的敞開的教練狀態非常值得我們去學習，；

- 學到了一些"一對一"個人教練做提問的工具方法，以及教練原則，特別的受用。例如"向內轉，向前看"人都有解決自己問題的資源，每一件事情背後都有其積極的因素，"客戶原詞"……

- 第3個點是教練是照鏡子，等待，借事修人，轉變心智。

兩個方法：

- 一個是時間線；

- 二是團隊覆盤。

一個學了立馬可以用用的："關鍵在問"，化繁爲簡，方案一定是出自客戶內心真正的聲音。