數據分析師的全景職業規劃,入門、轉行都先看這篇

今天想寫這個文章,是對我所見所聞的梳理,作爲一個在數據領域從業近10年的老人,我開通頭條號及公衆號以來,擁有了龐大的粉絲羣體,也讓我接觸到了這個行業各式各樣的人羣,以及來自粉絲們的五花八門的問題。

日積月累,也讓我形成了一套自己的認知體系,對數據分析有了一定程度的認識。在我的經歷中,經常會有一些夥伴問以下兩種問題:

第一類:小白類

1、我要想入行數據分析,應該從哪裏開始學?

2、想成爲數據分析師,我要學習那些技能、掌握那些工具?

3、我沒做過數據分析,數學特別不好,能學好嗎?

4、我學的是文科專業,能從事數據分析師嗎?

第二類:迷茫類

1、做了好幾年數據分析,感覺看不到以後的晉升線路?

2、我對數據分析有一定了解,如何快速用到我現在的職業上

3、從事運營、產品的工作,看過和做過一些數據分析,但不專業,能不能成爲專業分析師

4、以後數據分析師會不會發展不好,未來潛力如何?

但無論是小白類還是迷茫類,我們都要清楚的認識到數據分析師到底是幹什麼的,在職場中他們到底有什麼不同,只有瞭解了這些,以上的疑惑才能迎刃而解,我們常用的分析思維就是拆分,就好比樂高一樣,有很多小積木組合,只要我們理解了這些小積木的形狀,我們也就能搭建起自己的夢想。

常見的幾個數據分析師劃分,主要包含這6大類,當然每一類其實也有自己的層級,我只是做一個簡單的區分,讓大家有一個基本的概況

數據分析師的全景職業規劃,入門、轉行都先看這篇

 

A類:商業分析師

特點:上手快、深入難

主要的工作:幫助業務、市場以及管理層做一些數據的洞察,還原數據的本質,講述數據的故事,要很清楚的瞭解市場要什麼?用戶愛什麼?

需要掌握的:

硬性技能:SQL、EXCEL、PPT

軟性技能:表達能力、視覺思維、邏輯性強、思維清晰,特別是溝通能力!!!

掌握的方法論:ABtest、AAARRR、SWOT、RFM、28原則、5W2H等

掌握的統計學:常規統計指標(均值、中位數、分位數、T檢驗等)、迴歸、聚類、因子、決策樹、邏輯迴歸等,這些足夠了

加分項:圖表可視化、結構化思維、金字塔原理、千萬級數據處理經驗(這類一般1年遇不到幾次)

注意:掌握一些宏觀數據的獲取方式,沒事的時候多收集一些,自己根據所在行業而定,從事互聯網或者移動互聯網的話,最好掌握一種自助式BI工具,比如Google Analytics、百度統計、taklingdata、神策數據等

核心:不一定技術強、算法掌握牛,但一定要能深入行業、深入場景

以後發展:業務負責人、獨立諮詢師、管理層、戰略分析師、團隊領頭羊

適合人羣: 文科類、運營\產品轉崗類、不喜歡編程、不善於研究算法的同學

B類:炮灰分析師

特點:啥都要學,最累、乾的你懷疑數據分析的價值

主要的工作:協助業務或者上級完成一些常規的需求,這類一般是別人要什麼,我們做什麼,但是在不同的行業,不同的部門做的事情差異還是很大

需要掌握的:

硬性技能:SQL、EXCEL、PPT、python\spss\R任選其一,根據場景而定

軟性技能:溝通能力、抗打擊能力、加班能力、數據管理能力(數據庫和數據字典)

掌握的方法論:ABtest、AAARRR、SWOT、RFM、5W2等,不知道也能幹

掌握的統計學:常規統計指標(均值、中位數、分位數等)、迴歸、聚類、因子、決策樹、邏輯迴歸等,這些足夠了,但基本高級的模型用不上,定位決定

加分項:聽話能力、擅長各類工具的應用,能快速響應需求方的需求

突破:要自己根據環境主動參與一些討論,承擔一些從無到有的分析,從被動變爲主動

以後發展:純正數據分析師、數據產品經理、數倉人員

適合人羣:都可

C類:數據分析師

特點:獨當一面、戰鬥力極強、對企業決策者有一定的影響

主要的工作:除了被動的常規分析外,還要能主動發現業務存在的問題,會用數據找事,梳理業務發展與指標體系之間的關係,從日常監督分析開始,更多的是專題性的分析,無中生有

需要掌握的:

硬性技能:SQL、EXCEL、PPT、python\spss\R任選其一,tableau\FineBI\powerbi,也要懂一些市面上流行的數據產品

軟性技能:溝通能力、表達能力、邏輯思維強

掌握的方法論:ABtest、AAARRR、SWOT、RFM、28原則、5W2H,用戶及產品生命週期等

掌握的統計學:常規統計指標(均值、中位數、分位數等)、迴歸、聚類、因子、決策樹、邏輯迴歸、機器學習等,這些足夠用了

加分項:圖表可視化、PPT展示、系統性思維、在行業有很多認識和沉澱

要點:算法、技術、工具、業務混爲一體,樣樣都要懂

總結:這類目前市場上很緊缺,被稱爲稀缺動物

D類:BI工程師 分析師中的程序員

主要的工作:和數據的ETL打交道多,主要做數據規範、數據倉庫、業務需求報表開發、多維度呈現等

需要掌握的:

硬性技能:數據庫技術、數據倉庫、Informatica, Datastage,Kettle,還有一些廠家的展示產品Business Objects, Cognos,常用梳理工具

ERwin、echarts等

軟性技能:理解能力、表達能力、思維縝密

掌握的方法論:無,基本人家讓幹啥咱幹啥

掌握的統計學:常規統計指標(均值、中位數、分位數等)、迴歸、聚類、因子、決策樹、邏輯迴歸等,

加分項:技術過硬,有過大型BI建設經驗,既能幹DBA又能幹BI、視覺思維

突破:這些人比一般的數據分析師更懂底層,缺少的只是與業務的融合,看自己的定位了

總結:絕對的苦逼,容易吐血那種,常常懷疑人生

發展線路:CTO、項目經理、產品經理、平臺負責人等

E類:算法工程師 就是你們班技術最強的

主要的工作:做算法、搞研發、創新算法

需要掌握的:

硬性技能:數據庫技術、hadoop、python、R、spark等等

軟性技能:理解能力、表達能力、思維能力

掌握的方法論:懂一些常見的即可

掌握的統計學:各種算法都要精通,而且在不同的場景下,要自己開發新算法

加分項:算法很熟悉、技術沒得說、學歷高

總結:工資高、壓力大,經常斷片

適合人羣:名校對口專業畢業,沒辦法人太多,某寶從國內top已經要求全球TOP了

數據分析行業必備能力

瞭解了這些數據分析師的百態之後,該如何入門的問題相信也會得到解答,我們一起來嘗試需要數據分析需要那些能力,而這些能力掌握的程度不同,那以後你的路也就不同了,總結出7種能力

1、基本工具應用的能力

Office的三件套是必備的,特別是(excel、PPT),但所有的excel\ppt功能都要學習嗎?顯然不是,很多人在這個上面浪費的時間太多太多了

對於excel來講,基本的函數(加減乘除、條件篩選、匹配函數、透視表、圖表)就足夠了,VBA對基礎業務人員來說可以放棄

對PPT來講,不要把自己打造成爲一個專業的ppter,PPT對於分析師來講,唯一的核心就是展示,因此基本的操作就足夠了,可能當入門的時候,你連打開PPT 的機會都沒有,就是提數

SQL,這是一種數據庫的通用語言,還有一種叫HSQL,有一些差異,但邏輯是相同的,學習SQL的目的其實只有一個,提數,需不需要掌握sql和你未來公司的發展或目標的企業有很大關係,建議一定要學,總不能別人找個數據分析師來,還要給你配個提數助理,那成本太高了。

2、專業工具使用

分2個方面,數據分析與處理、數據展示,這時候大家會問了,我都會excel\PPT了,感覺就可以了,其實不是的,很多時候我們面臨的數據和複雜程度雖然用excel\PPT也能做,但是效率卻很低下,那我們學工具的目的是什麼?不就是爲了單位時間內提高效率的問題嗎?

這時候一定要掌握一種專業的工具,存在即是合理,比如不善於編程的話,spss、clementine都是很不錯的選擇,也可以嘗試玩玩kettle,不討厭編程的話建議直接去學習python,R相對來講,專業對口的學起來用起來順手一些,學哪個工具都可以,一般的招聘都是掌握一種就可以,所以不要逼着自己去學不順手的工具,浪費時間,投入產出比太低

另外就是可視化的,其實excel就是一個最基礎的可視化工具,簡單易用,場景多,如果想要可視化分析效率更高,建議掌握tableau、FineBI之類的一種BI工具,現在很多企業都在用商用BI軟件了,如果可以提前知道要去的企業應用的哪種,可以重點學習一下,除此之外,一些開源的可視化軟件,比如echarts、datav、antv這些感興趣的話也可以學習。

上面的這兩個能力都是要花時間去學習和實際操作的,最好找一些數據,沒事就練習一下,而下面要說的能力是需要刻意訓練的,不是花時間就能學到的

3、發現問題的能力

這是一種很重要的能力,可以塑造自己從被動轉爲主動,這需要我們有足夠的知識儲備和業務的沉澱,你纔有發現問題的資本,而不是讓人家覺得你在找茬。

4、解決問題的能力

數據分析不但要告訴過去、現狀、未來,更重要的是遇見問題的時能告訴爲什麼會發生,爲什麼是這樣,而不是我們想的那樣,我們不是一直在做這樣的事情嗎?下來纔是你解決問題的套路(拆分、MECE、多維度、公式法等),一般三步法:

What-界定問題,搞清楚問題到底是什麼?

如何理解呢?舉個例子,比如你們老闆給你說最近客單價下滑很厲害?

那有的人側重點就是分析就應該爲什麼下滑?然後從下滑因素中找出原因,並採取行動,對吧?至少很多人會這麼做

其實不是,下滑只是現狀,老闆是想提高客單價,這時候要從下滑轉化爲提高,如果從提高的角度去建立分析框架,兩者的分析思路是不一樣的

Why-分析問題,結構化分析問題的本質原因是什麼

這個就不多說了,大家都知道麥肯錫的MECE,你也可以理解爲邏輯思維能力,那塊如何落地呢?

我自己最喜歡的方式只有2個:1、自問自答,答到滿意爲止;2、學習,多看行業報告,特別是投行、券商的報告

How-解決問題,應用目標導向思維怎麼解決?

這一點很多人容易忽視,往往我們沉迷在數據中,忘記了自己要分析的目標到底是什麼?越做越多,越做越複雜,以至於輸出的時候沒有了重點,缺少一根主線,突然之前從清晰變成了混亂,讓自己開始懷疑自己的價值

數據分析師的全景職業規劃,入門、轉行都先看這篇

 

切記做一份商業分析之前一定要有一個目的性明確的框架,每個框架下面如何假設分析也要梳理出來並反覆推敲,確定後就不要大改了,除非發現驚天祕密!

5、行業洞察能力

常言道:幹一行愛一行,爲了自己以後每天都能喫上五花肉,你也要深入自己的行業,構建自己的認識體系,提升自己的賦能

當然行業的洞察力不是靠閱讀文章的數量,看書多少本來決定的,雖然之前存在一定的關係,但不是純正相關或者因果關係,而是要依靠諮詢公司的那一套方法論去不斷的模仿、思考、覆盤的

藉助行業研究模型:

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這些模型天生符合MECE的原則,所以你如果能很好的應用,對你的思維能力提升也有很大的作用

6、創新的對應方案

知道了事情的來龍去脈,能不能站在用戶體驗的角度設計出一套,記住自己分析數據、呈現數據的時候不僅僅是數據,而是一羣人的行爲趨勢,比如你要開一個陝西面館,你能否根據用戶的數據,打造出一套引導改變他們習慣的麪館,而不僅僅是影響。

7、數據的解讀能力

經常看一些小夥伴寫的分析報告,出現最多的就是同比、環比,而同比、環比之後在沒有任何的描述,這時候你描述的只是一種數據的狀態,並沒有把數據背後的故事講清楚,比如什麼原因引起的?你是從哪些角度分析發現的?這樣的報告很難帶讀者到你的思維世界

你寫的:本週我的工資環比下降了50%

別人的:本週我的工資環比下降了50%,主要是因爲公司效益下降20%,因此造成績效工資下降幅度較大引起,另外分析得知,公司效益同比下降200%,而這段時間正好是疫情發生時期....

數據分析師的全景職業規劃,入門、轉行都先看這篇

 

以上的能力,我在以前的文章中都有寫,這裏就不展開寫了。

然而很遺憾的事情,是許多人入門的時候,忽略了數據分析的本質,把太多的時間和精力放在了基本工具、專業工具方面,其實面試的時候工具類的面試都很簡單,而面試主要是你解決問題、發現問題、應變的能力,難道不是嗎?

即使你的工具使用、編程能力不強,但只要你可遷移的能力很強,企業都會要,當然不是說大家不要投入時間去學習工具,而是建議不要投入太多的時間,比如學習excel,有的人要連續學習好幾個月,其實一週足夠了!

你要學的不是它的全部功能,而是快速瞭解掌握能夠解決問題的20%功能,那些足以解決企業80%以上的問題,以後遇見剩下20%問題時,不要忘記使用搜索引擎,絕對可以解決的。

這裏面還有一個更重要,卻被大家忽視的,那就是統計學知識,非常重要!!!

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