web2.0 網民爲什麼不買你的帳?

    如今的互聯網創業者,動不動就大喊着web2.0,其實web2.0提了也白提。web2.0只是一個概念,打着web2.0的概念,只是說技術如何如何2.0,戰略如何2.0,其實意義真的不大。我們需要的是一個網民能夠接受,並且很有特點的網站,能夠滿足網民的某個需求,或者能夠引導網民的某個需求。你的網站提供的服務只要是有市場潛力的,有發展空間的,真的不用冠上某個新鮮的概念。

    有的創業者,總是談什麼大戰略,說一旦成功就是什麼顛覆性與創造性的壯舉!此等豪言壯語,令人汗顏。你一上來就是網站建設大而全,這些那些統統都有,欄目100個,功能1000個,網民來了就一站搞定,根本不用去其他地方了。這可能嗎?一個欄目都建設不好,談什麼所有的欄目都建設的好呢?而且,耗資巨大,建設時間動不動就是一年一年半,等到建設好了,黃花菜都涼了。

    有的人也許會說,我的網站做大了,功能全了,用戶就來了。我看,未必。其實,一個網站做起來,第一批用戶的作用是至關重要的。如果告訴我第一批用戶就是網站宣傳出來的,我肯定會只給打20分。你必須有一個非常有粘性的吸引網民能夠來註冊的特點。我們談的是一個戰役,戰役開始攻佔第一個山頭是決定成敗的,而不是和我描述整個戰役是否能夠成功,那是紙上談兵,諸葛亮都有過這個點上的投資錯誤,結果是斬了馬謖。

    小看一個網站中很小的一個功能或者服務,也是創業者容易犯的錯誤。網站的這個小服務,很可能就是橋頭堡,很可能形成一個網站內的環境,不要一上來就是視頻戰略如何如何,內容戰略如何,某項宏大的市場活動如何。其實網民沒有時間來聽你談戰略,他們進來可不是來關心你還沒有實現的這些戰略的,他們要的是吸引他們的東西,哪怕只是一個會員視頻認證或提供更漂亮的模板,或者讓他們看到你網站上面全都是穿三點的會員。

    還有的一個錯誤就是,指望網民給網站提供內容。這是很多做平臺的創業者的通病,總是說我們不是做內容的,不是做資訊的,我們提供的只是一個平臺,一個由網民自己編輯、建設的平臺。但是,作爲一個平臺,自己都不能生產出合適的內容,而指望網民來提供內容,那幾乎太高估我們的網民的綜合實力了,美國80%網民的人還都不知道BLOG是何物。就算是你的原則就是不生產,只要也要有整合某些內容的能力或者引導內容生產的能力。

 
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