《教練的大腦》閱讀筆記8(24-26)

1、這幾章中,哪些內容讓你印象深刻?

1)控制能力是客戶成功的關鍵,缺乏自我控制會使客戶因缺乏成就感爲自己不恰當行爲尋找藉口。心態對意志力有關鍵影響,甚至可以說心情好的人意志力更強,而喫點東西,比如甜食會讓人的心情變好。

2)當我們反覆思考或者反覆行動時,我們的神經元會被反覆刺激,形成更強的神經迴路,從而在我們處理某些事情時處於系統1狀態。習慣可以改變,但我們在壓力狀態(如身處同樣的不愉快的場景)會引發我們的習慣。

3)盲目樂觀主義與現實樂觀主義,樂觀也有積極面與消極面。表達感恩可提升樂觀。

2、這些內容帶給你什麼感受?

融合感   當理論照見了現實

3、這些內容帶給你什麼啓發或收穫?

1)在組織中如果需要安排新項目,則需要考慮目前團隊的其他項目情況。在安排時,可以邀請團隊列出待辦事項清單,從想法到寫到紙上會過濾到一層焦慮,同時可以清晰認知。教練過程中如果遇到客戶有遇到多項工作衝突時,也可以邀請客戶寫下來。

2)用一種新習慣替代舊有習慣,需要天時地利人和,有教練路徑:找到舊的(5箇舊習慣)——分析影響(打分)—找出步驟(執行)。

4、第125頁“教練的魅力之處在於幫助人們創造學習環境。”,請根據您的經驗,描述哪些屬於教練在對話中幫助客戶創造的學習環境。

1)有效的傾聽,給予客戶講述的空間,這個空間就是客戶自我梳理、學習的過程;

2)複述客戶的原話、描述客戶狀態,甚至反饋自己身體的反應等,客戶在此間返照見自己,產生覺察; 

3)強有力提問推動客戶朝向客戶邁進,走出自己的習慣與舒適區。

5、第126頁“教練需要根據一本自助指南或一本個人發展手冊展開工作,只不過這些指南和手冊是教練將自己畢生的經驗彙總而成的。”,如果您心中也有一本教練實操經驗彙總的個人發展手冊,目前手冊目錄裏幾個重要單元的名字和順序分別是什麼?

1)狀態——修煉一個空定松的自己

2)場域——我們是一起前行的夥伴

3)提問——好問題自然如春草發芽

4)工具——插上翅膀更快直達目標

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