《教練的大腦》閱讀筆記7(22-23)

1、這幾章中,哪些內容讓你印象深刻?

1)“熱酷系統”,這名字確實比系統2酷,這個如此酷的系統自然鏈接着很多未來,所以與“期望”強相關。

2)注意力流說明了大腦區域的工作模式,大腦的各個區域並非單獨工作;

3)量子腦是一種全新的概念框架,提供了一種新的看待世界的方式,與其認爲世界是由許多物質組成的,不如認爲它是由潛能構成的。

2、這些內容帶給你什麼感受?

新奇

3、這些內容帶給你什麼啓發或收穫?

1)表達的重要,同樣的內容通過不同的表述,帶給受衆完全不一樣的感受。目前在練習三方會談的內容,同樣的“補充意見”,用建議、指導、補充帶給對方的感受是完全不同的;

2)跳脫原有框架,在不同的層級看同樣的問題,就得到不同的答案。角度的不同,帶來解決方案的不同,人的潛能無限。教練是“攪局者”,在攪局前,陪伴支持客戶提升能量,生髮意願破局,這些前提是相信,相信人的潛能。

4、第114頁“心理學中,人們允許意識和思維方式產生強聯繫,並體驗他們所渴望尋找的東西,從而衍生出個體的意志”,關於這點,您會在教練對話的哪些環節運用這點?如何運用?

我會運用於教練對話的全流程。

我的理解是意識在系統1的部分,在教練過程中需要時時關注客戶情緒起伏、能量起落,客戶能量較低時更多地用導泄的方式,而在客戶能量升騰時,除賦能嘉許外,推動客戶制訂行動方案,此時進入的思維方式即系統2,運用CUP、雙輪等工具,聚焦並推進。

5、第118頁“現實好比還未凝固的果凍,果凍好比我們生命中真實的內在,在果凍凝固前,有許多不確定因素影響果凍的凝固過程,那就是我們生命的潛能。只有通過關注、行動和參與,我們才能做出美味的果凍。可以說是我們的參與創造了這一現實。”根據這段文字,請寫下您對教練服務的定義。

教練服務是教練運用自身中正的狀態,通過提問等一系列教練技術,陪伴、支持、激發客戶清晰自身目標,推動客戶創建行動併產生持續動力。教練不提供答案,教練相信客戶有最好的答案,教練的意義在於讓客戶更高效地找到答案。

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