俗話說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，這話一點不假。單就籬笆來講，如果只有一個樁，那時絕對不行的，即使有兩個樁，那也是不穩的，只有三個或以上的樁，籬笆才能成爲籬笆。而，如果你要成爲好漢，雖然不一定要求你要有一百零八個好漢相幫。但如果你要成爲漢高祖，那你至少要有蕭何、張良、樊噲呀；你要建立蜀國，也一定要有關羽、張飛、諸葛亮呀；即便是神話小說的唐僧西天取經，那也得要有能打善戰的孫悟空，搞搞小意思的豬八戒，以及牽馬挑擔的沙和尚呀。
對的，你要成就事業，那就必須要有人相幫，否則單憑你單打獨鬥是成不了事的。
其實，在職場也是如此，如果你只是個操作人員，你也許會認爲，我只要認真完成我的上司安排的任務，就萬事大吉了。殊不知，你的工作不是絕對孤立的，在工作過程中總是會遇到各種各樣的問題，如果你只是埋頭苦幹，不能很好的做好溝通交流和信息傳遞，你是不能很好完成工作的。因此，你還是需要和相關部門人員進行溝通，必要時還要尋求其他同事幫助你完成，甚至有時還需要你的上司給你指導，或者給你更多更好的資源。
所謂兵熊熊一個，將熊熊一窩，什麼樣的領導，就帶出什麼樣的兵。如果你是單位的管理人員，那麼你就更加需要和同僚們溝通好，也應該多向你的上司請教，更應該將你的工作思路、方法、標準灌輸給你的下屬，多和你的下屬溝通交流，瞭解他們的想法和工作內容。作爲領導者，你不僅僅是做好自己的本職工作，更重要的是你要帶領好你的團隊，給團隊成員們賦能，提升團隊成員的綜合能力。你更應該是你部門的領頭羊，應該是你所負責項目的主導者，你要給你的團隊爭取更多的資源，你要成爲他們心目中的主心骨，你要帶領你的團隊做好每一件事。
一個人優秀不是真正的優秀，真正優秀的是整個團隊的優秀，應該是整個團隊榮辱與共，大家一起努力、一起成長。正如早些年我們所看過的一個電影“一個都不能少”的孩子們，以及王寶強主演的“士兵突擊”中的不拋棄、不放棄。
職場團隊，我們也深知，只要有人的地方，就要江湖，而林子大了什麼鳥都有，在職場團隊，肯定存在不問青紅皁白念上緊箍咒的唐僧，也會有孫悟空式的打怪高手，更會有貪喫懶惰的豬八戒，也一定有默默的挑擔牽馬的沙和尚。如果你是這西天取經團隊的一員，你是會怎麼做好呢？如果你是唐僧，你是否會覺得這個大徒弟老是搞事？如果你是孫悟空，你又否會怨恨你的師父唐僧，看不起只會吵吵要回高老莊的豬二弟，以及只會說“大師兄，師父給妖怪抓走了”的沙師弟呢”？而如果你是豬八戒，你是否會妒忌大師兄的七十二變本領，嘲笑只會說“二師兄，師父和大師兄給妖怪抓走了”的沙師弟呢？還有，如果你是沙和尚，你是否會覺得自己每天的就只做挑擔牽馬這活和無聊呢？
我想，在職場團隊中，沒有一個模板刻出來的孿生兄弟，而且即便是孿生兄弟，也會有可能有不同的性格、能力、水平。因此，我們在設定目標後，還需要有一顆相互包容的心，唯有大家擰成一股繩，有勁一塊使，朝着我們既定的目標，才能不畏難險，歷經九九八十一難到達西天，取到真經。