巴菲特的天價午餐,值得嗎?

巴菲特的天價午餐是從2000年開始的,最低價是2001年的1.8萬美元。2019年已經是456.7888萬美元(摺合人民幣3154.03萬元)。


那麼有人說,有關巴菲特的書我都看過了,像《滾雪球》、《巴菲特之道》、《巴菲特的投資組合》、《巴菲特致股東的信》等我都讀過了,他的理念我都懂了,花那麼多錢去和他喫一頓飯,我錢多了嗎!


我們看一下和巴菲特一起共進午餐的人都是什麼人:

第一位是段永平,步步高的創始人,同時出資培育了Oppo和Vivo兩大國產手機品牌。在2006年以62萬美元拍下了巴菲特的午餐。在他看來,他與巴菲特的接觸不能用金錢來衡量,因爲他學到的不僅僅是錢。當時,他從巴菲特那裏學到了很多投資理念,這對段永平的財富、價值觀和人生觀都有很大的幫助。


第二個是趙丹陽,素有"私募教父"之稱,2008年他以211萬美元拍下了與巴菲特慈善機構共進午餐的機會。在飯桌上趙丹陽還向巴菲特推薦"物美商業",成功套路巴菲特,導致股票暴漲。幾天之內,趙丹陽就在物美商業上狂賺1.3億港元。


第三個是朱曄。朱曄是上市公司天神娛樂的董事長,有十多年互聯網運營管理的經驗。2015年朱曄花了234萬美元拍下與股神共進午餐的機會,與巴菲特共進午餐後,朱曄在朋友圈裏感嘆"大道至簡,貴在堅持。"


這三位都是商界精英,他們是錢多嗎?當然不是。他們是很有時間嗎?也不可能吧?那爲什麼他們捨得用自己的錢和時間來和巴菲特一起共進午餐呢?那巴菲特午餐的意義又是什麼呢?首先,它具有一定的慈善價值,能給人一種好感。其次是和巴菲特共進午餐也是一種自我宣傳的手段,當然最重要的應該是喫飯期間可能會得到巴菲特的一些獨到見解也是很有可能的。


紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。有時候我們覺得自己理解了對方,但在書上了解永遠不會真正瞭解一個人的思想。道德經第一句說:道可道,非常道。古人的解釋就有很多種,“道、可道,非常道。”“道可、道非常、道。”


我在2016年第一次接觸易效能後,有一段時間認爲自己已經理解了易效能,可以自己學習時間管理了。把葉老師的書《善用時間》和《搞定1》還有《喫掉那隻青蛙》等等,但是還是沒有規劃好自己的時間,慢慢的把已經改變的好習慣都打回原型了。


直到2018年,我才恍然大悟,時間就是金錢,時間管理的首要目標是控制成本。就像葉老師說的:花錢就是最大的效能。我又回到了易效能,投入越大產出才越大。在這裏,我知道了時間管理不只是管理時間,它是對我們人生的管理。它告訴我們要八大平衡,單純金錢上的成功並不是真正的成功,只有找到人生目標,實現八大平衡,才能算是人生贏家!


在時間管理的領域從來不是一個人前行的,我們有一羣夥伴,一起踐行、一起學習、互相督促、不斷成長!

也邀請您和我們一起,一個人可以走的很快,但一羣人一定走的更遠!


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