公元1世紀的時候普魯塔克提出一個問題：如果忒修斯的船上的木頭被逐漸替換，直到所有的木頭都不是原來的木頭，那這艘船還是原來的那艘船嗎？——古希臘悖論
區塊鏈時代真的是一種共產主義社會，所有的生產資料都是共享的，我把代碼跟原理都明明白白地告訴你，你想抄？可以，抄吧，抄了你就成功了。
關於BTC的Copy cat
作爲數字貨幣盤古的比特幣，拜讀過，使用過比特幣程序的項目基本上屬於不計其數了。在2015年之前，大部分數字貨幣的項目都是完全照抄BTC或者從BTC硬分叉的，不過抄也要有技巧，如果你是完全複製黏貼，改個名字，羣衆根本不會搭理你的。這裏也就某一個程度上解釋了上面那個悖論，有些東西一模一樣，但是它就是不一樣，本體就是本體。
所以，不管是像LTC一樣改個貨幣總量，或者是像BCH\BSV一樣改個區塊大小，出塊速度，只要有點花頭，大家就一窩蜂地湧上去Buy in Buy in。
據不完全統計，BTC的兒子至少在100個以上（出名的），胎死腹中那種就更是不計其數了。在這裏有一點需要注意，有些幣是硬分叉生成的（BCH/BSV/SBTC），有些幣是從頭就是一個新的程序（LTC）。
從形成過程來看，硬分叉生成的兒子更具有說服力，畢竟這樣更看起來像是社區意見分歧產生的新幣種，而不是爲了圈錢而發的新幣種。
不過，近幾年LTC從一開始的“比特金、萊特銀”的角色當中分離出來，現在基本上作爲比特幣的試驗場地，比如雷電網絡，側鏈測試等工作都會在萊特幣上先行測試，如果效果良好再應用到比特幣上，也可以說它從某個程度上擺脫了copy cat的頭銜。
與之相反的是，BSV在社區當中仍有巨大的爭議。前幾個月，在Bitmex上通過交易賺了一個億的不知名大戶天天在微博上抨擊BSV，說CSW（澳本聰）是個大屁眼子，拿不出自己是中本聰的證明，BSV肯定歸零。
Pyramid scheme的瘋狂與一地雞毛
上面的那些項目也許還可以說是有一定的社會價值意義，下面講的就是一百年多年前龐氏騙局的發揚光大了。
早在2018年的時候，就出現過一款POWH3D的遊戲，規則是這樣的，大家往某個合約上打錢，每筆交易會收取10%的手續費，這個手續費就給現在持有這種幣的人，而且隨着購買量的增加和減少，這個幣的價格也會增加和減少。
簡而言之，就是你買了幣之後別人買賣就可以給你手續費分紅，而且買的人越多你手裏幣的價格就越高。
這個遊戲從一開始就明擺着是一個龐氏騙局，但是它就像一個黑洞一樣吸走了所有投機者的注意力，沒有人願意相信自己是最後一個拿着hot potato的人，這個遊戲最高的時候應該池子裏的持有量達到了2W個eth以上。
在那個時候，就有無數的小程序團隊原版複製這個合約的代碼，然後複製了它的ui界面，直接換了個名字重啓一個局。從Code is law的角度來說，原來的合約是安全的，不破壞規則的，讓人心甘情願投錢的。結果，有個叫做Bubble of 3D的項目，在合約後面搞了個後面，在融了300個eth之後提了錢走了。
說實話，這些項目也不用披着什麼皮，即使明明白白地告訴你這是一個旁氏騙局，還是有無數的人會像飛蛾撲火一樣湧過來。那麼如果從智能合約的角度來說，我認爲沒有什麼問題，但是像bubble of 3D這種純騙人的項目就無法接受了。
當然，每一筆不是因爲自己認知賺來的錢，終究會以某種方式失去，這也是世界平衡的一種方式。
所以說，抄襲不丟人，抄襲又騙人，如果還沒騙到，那纔是真丟人。
Justin孫先生
作爲拍賣到巴菲特午餐的中國韭菜先生，最近孫先生又開啓了自己的抄襲超能力。
反正我整條鏈都是抄的，鏈上的項目抄一抄又怎麼樣呢，反正區塊鏈也沒有知識產權是吧？只要加上中國倆字肯定有民族主義或者民族投機主義者買單。
這人就像個猴屁股一樣，哪裏紅就蹭哪裏。不過還別說，由於ETH最近被Defi搞得實在太堵了，平均transaction fee 100gWei說不定還真給他找到一個短期資金的機會，不過想去的人得掂量掂量，自己是不是又幫他下次拍賣巴菲特的午餐出錢了。
其實明眼人也能發現了，這些抄襲的鏈，只能在原主稍微掉鏈子的時候有一些投機者湧入，過了一段時間又會撤走，啥也不會留下。所以在不遠的將來，如果鏈的存在是需要很大社羣或者是節點算力進行支撐的話，這些抄襲者是沒有辦法走遠的。
結語
人類是站在巨人的肩膀上前行的，我們現今所有的發明創造都是一種“二次開發”。
抄襲和借鑑是兩種完全不同的東西，並不是我們像在開玩笑一樣地把別人的作業拿來“借鑑借鑑”這麼簡單。如果你的借鑑只是爲了獲取別人知識帶來的機會，而沒有自己的思考和創新，那就是抄襲。
抄襲項目帶來的永遠只有投機的機會，但是，如果你能像騰訊一樣，把自己抄襲之後的壁壘搭起來，做出自己的生態運營，也許有一天抄襲也就變成了借鑑，也沒有人會在意你一開始是不是抄襲了。但是這種情況在區塊鏈的世界裏，很少很少，幾乎沒有，因爲區塊鏈無國界。
最近有個故事：VP看項目會先問，這項目在美國對標的是哪個啊？如果沒有，那不好意思，我再看看別的。
大家都不太相信中國能做出什麼原創的有意義的東西出來，更願意相信別人的先導經驗。我覺得中國人是很有創造力的，如果能別老把創造力放在怎麼把項目抄襲的更CX上就更好了。