2020,諮詢公司的兩種“活法”

通略諮詢【借鑑】-閩商企業經營管理、在線商學、信息化系統服務商。每週我們將記錄分享諮詢工作過程的心得和感悟。400-6688-151

今天是2020年08月06號,星期四,泉州,天氣晴,每日一篇文第517。

2020,諮詢公司活成了兩種樣子,一種是收縮,也許是你討厭的樣子;一種是擴張,也許是有點心驚膽戰。

收縮:壓縮開支,降低盈虧平衡點

很多大廠開會,要堅持到7月底不減員。但沒想到到了8月份,業務仍然沒有好轉,於是乎,紛紛減員。

除了減員之外,還有:

減薪,包括合夥人,顧問;招聘凍結;

取消績效獎金,推遲分紅,甚至減少分紅,不分紅;

減少資本性投資;

甚至取消禮物、以及其他各種福利等;

在國內,也有傳出:沒有項目,就悄悄走人的...

節省下來的珍貴現金流,讓諮詢公司多撐了幾天。但沒有大環境的好轉,一葉扁舟也堅持不了幾天。

擴張:逆勢抄底,蟄伏待機

另外一種諮詢公司做法截然不同,逆勢擴張,主要是因爲:1、國內外出現抄底機會;2、現金流充足;3、藉機實現轉型。

一是傳統諮詢公司的調整

1、併購。比如四大2020併購了不少數字諮詢公司,前段時間,德勤併購了安全諮詢的明星企業,有同業認爲,德勤是目前諮詢公司裏面轉型最出色的,已經提前抓住了未來10年的發展機會。

2、國外關閉辦公室,國內增加。最近辦公室開業的新聞太多,四大xx開業,華夏基石青島辦公室開業,等等,跑馬圈地;同時大量招聘新人。最近的招聘出現了新的特點,本土和外資諮詢,對於新人本科都要求211以上了,更加嚴格,行業門檻提高。

二是甲方新組建的諮詢單元,進軍諮詢

內資諮詢的興起,不是以前的那些傳統內資諮詢公司,是以這一波自身商業成功的企業爲代表,比如平安HRX,提供系統+諮詢的服務,主打客戶是政府與大集團,也符合了現在的國際環境、對於信息安全的顧慮。平安HRX已經挖了我們很多同事了,還在擴招中。其他,如騰訊諮詢,阿里的諮詢也是,互聯網企業對騰訊阿里的崇拜,產生了這一項諮詢市場,華爲也是……”

因爲種種原因,甲方巨頭可能會在國內搞橫向擴張,從實業擴展到諮詢領域。同時也因爲諮詢領域出現數字化轉型帶來的標準化產品的機會,會有賺取較大利潤的機會,這也是吸引外部巨頭的原因。

發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章