《談判力》10

20200806我思故我在123/1000學習成長117(2h)

考慮使用獨立調解程序

如果雙方不能擺事實,講道理來解決問題,第三方的介入,可以將人和事分開,直接討論雙方的利益和選擇,還能爲解決分歧提供公正的基礎。把提出方案和作出決策分開,減少爲達成協議所需要作出的決定,使雙方明白,作出決定會有什麼後果。

第三方可以是談判的參與者,更關心的是協議的生效,並不是協議本身的具體條款。

如果我錯了,請您糾正我。

樂於接受別人的指正和勸說,是原則談判的戰略支柱,只有樂於聽取對方的建議,才能說服對方以同樣的態度接受你提出的原則和客觀事實。

2.感謝您爲我們所做的一切。

3.我們考慮的是公平。

自己依據原則說話,並聲明他要堅持的原則,只有原則才能說服他。同時也讓對方明白,他願意接受依據原則的勸說,別人就沒有多少選擇依據,只能通過擺事實講道理來尋求他的利益。

(我以前一直想知道,應該如何做才能爭取到自己的利益又不傷和氣。階段分幾步,每個階段該怎麼說怎麼做。第三方介入流程讓我知道了如何有理有據的跟別人談判,拿到自己想要的利益,同時也讓對方滿意,這是一種雙贏策略。

碰到一些情況讓人很生氣,在氣頭上容易失控,也不知道怎麼跟別人溝通,沒有方法技巧。這裏面展示的案例提供了操作方法和話語背後意思的解讀,有很強指導性,多加練習就可以掌握其中的訣竅。

很多時候我們會以己度人,認爲對方是在坑自己,會很生氣。我們接觸到的可能是事實,然而別人得到什麼這並不是我們最應該關心的,我們應該關心的是如何在現有階段爭取到自己想要的利益,這個是最主要的。我們考慮的重心放錯了地方,不應該把大量時間精力花在別人得到了什麼,多麼的不合理,而應該關心自己應該爭取到什麼,以及如何爭取,這是一種思維方式的轉變,也是需要有技巧有策略的談判方法。)

4.我們希望依據獨立的客觀標準解決問題,而不受人爲因素的影響。

有的人對原則談判的想法提出挑戰,稱爲文字遊戲,他認爲這是一場意志的較量,而他的意志是今天把別人趕出去。

如果陷入到與對方的立場較量中,我們將耗費大量的時間,精力,金錢以及內心的平靜。談判將破裂,我們也不會記得自己想要達到什麼目的。

談判最能鍛鍊一個人對自己目的清晰把握及對對方話語的反應,對事情本質的把握,不和對方在外圍繞。

5.信任與否是另外一個問題

有的人企圖用信任問題把別人逼進死衚衕,別人要麼抓住問題不放而顯出對自己的不信任,或者說出於信任而做出讓步。破局策略就是對對方表示感謝,說明眼下的問題與信任無關,避免自己陷入僵局,把話題轉移到原則談判上來。即便是不信任對方,也不應該直接了當地告訴對方,否則對方會因此變得牴觸和生氣,採取更加僵硬的立場,或者乾脆終止談判。

說一些這不是一個信任與否的問題之類的套話,是非常有效的,避開類似於以信任爲藉口的計策。

此刻陳述事實往往會帶有威脅性,因此儘可能用問問題的形式取而代之。使別人參與其中,聽取問題,做出分析,然後接受或者更改這些問題。

誘導別人一起來參與建立事實基礎,爲原則談判鋪平道路。

原則談判者既不會簡單的接受,也不會盲目拒絕對方的立場。爲了使對話有據可依,詢問對方採取這一立場的理由。沒有問對方有沒有理由,而是假設對方有充分的理由。這種恭維式的假設是對方即使沒有理由也要找理由,是談判保持在原則基礎上進行。

6讓我看看,是否明白了你的意思。

原則談判需要有良好的溝通,在回答別人的爭辯之前,先從正面角度闡述他聽到的話以確保他真正理解了對方。

7.讓我們以後再談。

一名優秀的談判者,很少當場作出決定,表示友好和讓步的心理壓力是巨大的,利用空間和時間的變化可以幫助談判者把人和事分開來。

優秀的談判者總是有備而來,兜裏裝着必要時可隨時離開的充分理由。這個理由不能顯得你被動或者表示你無能爲力作出決定。你需要似乎完全知道自己在做什麼,而且着手準備下一步談判的時間,不僅表現的信心十足,而且控制着談判的進程。

8.對人溫和而對事絕不手軟。

進行原則談判時,應該在拿出任何方案之前說出自己的理由,如果事後提出理由,只會被認爲是主觀立場進行的辯解,而不是適用於任何方案的客觀標準。

9.公平的解決方案可能是

鑑於我們已經討論了所有的情況,對於保羅和我來說公平的解決辦法應該是,退還多付的房租,你認爲這樣公平嗎?

唐布爾提出的不是他的建議,而是一個值得雙方共同考慮的公平選擇方案,他沒有說這是唯一公平的解決方案,但確實是一個公平的解決方案。他的措辭雖然明確,但沒有使自己陷入一種立場,招致別人的反對。

10.如果同意……如果不同意……

唐布爾的最佳替代方案,可以使基部留在公寓,也不訴諸法律,他們已經租下了另一套公寓,本意上很樂意現在就搬出去,打官司也會非常麻煩,因爲他們都很忙,即使打贏了也都會得不償失。由於它的最佳替代方案不如瓊斯太太想象的那麼有吸引力,所以他並沒有透露出來。

在協議中考慮別人的利益,不但增強了她的利益觀念,也考慮爲他留了面子。一方面儘管需要破費,但考慮到接觸的是一個公平方案,他也感覺良好,再說畢竟使房客儘早搬出公寓。

11.和您打交道非常愉快。

由於成功解決了問題,雙方的關係沒有受到傷害。因此沒有哪一方會覺得受到了欺騙或者感到憤怒,也沒有哪一方會破壞或者不重視協議的履行,雙方爲將來的合作保持了良好關係。

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