我的微商代理有一支團隊是做實體門店的，基本都是經營女裝，在此行業深耕至少10年，平均年齡36。
因爲一直做傳統實體，累積了一批老客戶，隨着互聯網的興起，很多流量被瓜分，所以她很想切入線上板塊，選擇了和我合作。
很多時候你是不是覺得如果想做成一件事情，就能做成功？
是的，但是要看你的意願是想，還是一定要。
初期合作的時候，第一個月她零售賣出20箱貨，淨賺1萬。第二個月跑到100箱，第三個月200箱，除去賣貨差價，獎金有1.8萬，團隊也裂變到了20個人。對於一個做傳統生意的老闆來說，我對她的表現算是滿意的，我沒有用很激進的方式讓她囤貨、砸錢，因爲這不是我們合作的初衷。
看起來一切都進展的很順利，但是在這三個月的期間，她的團隊管理一直是有些問題的，比如說，非常執着賣零售，把貨走到終端這是個好事情，但是產品是有復購週期的，當你的終端客戶基數不夠時，你就會一直尋找更多的客戶來買你的產品，這是一個很費力的過程。
做過微商的都知道一定是做團隊才能實現利潤最大化，況且我們的產品是有兜底制度的，賣不完包退，所以對於代理來說，是非常安全的。
而最快建立團隊的方式就是從你的忠實客戶裏面挑出一些願意和你一起做事業的人共同努力。
看上去很簡單，但是做起來會有難度。
並且因爲長期思慮過重，她經常性的頭疼，孩子這時又正值初三階段，她覺得過於叛逆無法管控，很是焦慮。
我們打電話更多聊的是孩子教育問題，在團隊和孩子之間的選擇，一個母親會理所應當的傾向孩子。
所以經過幾周的拉扯團隊崩塌，就在一瞬間。
快要到30歲的年齡，很多時候我心裏都會不自覺的冒出一個想法，如果我再早五年有現在的認知，那我將還有更多的時間。如果再早個兩年，我的衝勁一定比現在足。
但是時間是不可能倒流的，所以，作爲一個快要年滿三十的小阿姨想跟你說一句，如果可以能的話，儘量做到年少有爲吧。