现在，堂庭山再无二心，终于有精力考虑吴依人的事了。
作为一个总裁助理，首先要对公司业务有个全面系统的了解。按照惯例，吴依人得在每个部门或项目办蹲点实习。
堂庭山特此召开了会议。
说到地源之光这个企业，简单到可以用“一个中心、两个平台、三个项目”概括。
一个中心，就是企业文化培训时提到那本神秘的《中心说》，是地源之光发展壮大的理论指导。
两大平台，指的是3DP代运营平台和土地资源共享平台。
3DP代运营平台，是原堂庭山的咨询服务公司基础上的升级。综合多方资源，对一个企业、甚至一个自然人，从一无所有到最终上市的全程扶植。服务之细化深入，从学校开始。学生在目标企业的岗位，一入学就确定了。定岗培养，一切费用全由对应企业足额承担。
这是种隐蔽、可耻而温柔的绑架，严重软化了那些莘莘学子的斗志，泯灭了他们的理想和才华，最终沦为企业的棋子。
流水线一样，随着一届届学生走出校门，一个个3DP企业上市。他们共享同一个团队的全方位服务，不需要任何自主管理，资金、人员都是设计好的配置，按流程经营主业，每年都是被设计出来的稳定收益。
企业没有自主创新，相当于没有灵魂。
近年来，这些企业的自我意识普遍觉醒，社会上反对3DP企业的呼声也越来越高，理由是，它扼杀了整个社会的创造力。