低質量的陪伴,不如高質量的隔空影響

全職媽媽是一個比上班族要求更高的職業,陪伴孩子,不是簡單的和孩子待在一起。

有的職場媽媽很聰明,在工作中管理團隊,做出很優秀的業績,他們對於時間管理、人的管理可謂都是很有經驗,但仍選擇把大部分時間留給事業,少部分時間留給孩子。

相比全職媽媽,他們更有選擇權,因爲他們有錢、有能力。爲什麼他們不選擇更多時間陪孩子呢?

他們比全職媽媽更懂得,犧牲一切,與其和孩子待在一起,做一個大包大攬的媽媽,不如給孩子一個更加正面的榜樣。他們雖不能時時陪伴孩子,但孩子每次見到的媽媽,都是意氣風發、積極向上的。

很多事無鉅細的媽媽,每天操心的孩子的一餐一食,孩子長大後,卻抱怨媽媽沒教給他獨立能力和更長遠的眼光。孩子都會長大,他可能不記得你給他做過什麼食物,卻記得你傳遞給他的世界觀,並帶着這些世界觀指導未來人生。

媽媽們總是操心,擔心孩子喫不好飯,在學校受了委屈。其實很多事情,家長都是替代不了的。與其如此,不如放手讓他獨立去面對,自己也去努力發展事業,讓孩子看到,家裏每一個成員,都在自己的領地裏努力耕耘。

家長操心的多,孩子自然就操心的少。很多能幹又周到的媽媽,培養出來的孩子反而自理能力差,因爲受不了孩子動作慢、做事不完美。但沒有這個笨拙的過程,孩子又如何能學會獨立、靠自己去爭取機會?

作爲職場精英的媽媽們,面對孩子時依然會有這柔弱的一面,這是人性的特點,她們明白,所以在某些場合,她們會選擇缺席,孩子的事情,還給孩子自己去做。

我有個朋友,養了三個孩子,她自己是個職場高層管理,每個月一大半的時間都在出差。她很忙,但養出來的孩子卻很優秀,因爲孩子明白,每個人都要很努力,才能取得成績,獲得別人的尊重。

當然,有的人不得已做了全職媽媽照顧孩子,但陪伴不是簡單的和孩子待在一起,家長的三觀,決定了孩子的狀態。即使是全職媽媽,也不要忘了成長,因爲,孩子一直在成長。當我們趕不上孩子的速度,反而成了限制孩子發展的天花板。

如果可以,去發展一份事業,哪怕很小,也能讓我們活得積極向上的力量,這種力量,會傳遞給孩子,影響家裏的每一個人。

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