設定一分鐘目標很簡單，只需5步：
1.共同制定工作目標，並清楚簡潔地描述，明確工作標準。
2.每個目標單獨寫在一張紙上，並寫下完成期限。
3.每天用幾分鐘重溫自己最重要的目標。
4.鼓勵員工用一分鐘審視自己的表現，檢查工作是否與目標一致。
5.若與目標不一致，反思自己的工作表現，及時調整工作狀態。
“一分鐘目標”策略爲什麼有效？道理很簡單，因爲人們行動的最大動力來自結果的反饋。沒有反饋，就沒有進步。
有句話說得好，“反饋是成功的前奏。”反饋讓我們不斷地前進。
我是@考霸姐紅英 ，快樂讀書，快樂分享，帶你走進書的世界，實現讀書變現。