榮譽激勵,爲什麼這麼難?

公司每年,都在給一些業績優秀、表現優異、成績突出的員工辦法獎勵,對於業績優秀,成績突出對公司收益有決定性影響的人員發放大額的現金獎勵無可厚非。當然也會包含一些榮譽激勵,比如辦法獎狀、獎盃等。

爲什麼榮譽不重要了

比起經濟獎勵,榮譽獎勵對現在的90後員工們,起不到太大的激勵作用,沒有經濟獎勵來得直接。回到20年前,不少同學家裏的牆上是貼滿了榮譽獎狀的,很多時候爲了這一紙獎狀卻是很拼的,現在卻很少了,榮譽真的就不重要了嗎?

每個人都向往榮譽

如果大多數人都不在乎榮譽,就不會花費大量的時間,去遊戲裏通關獲得一個個小成就,獲得正反饋。更不會爲了升級和小成就,去花費時間,購買裝備。

社會關係網

社會關係網一直在減弱,父母那個年代,大多數人都是在一家單位工作一輩子,單位有地,單位會分房,大部分同事也都是住在單位大院裏。每天上班、下班、買菜基本上都是面對同樣的一羣人。在這樣的社會關係網中,生活與工作其實是連通的。當一個人在公司裏獲得表揚、批評都會很快成爲一個羣體之間閒聊的話題。所以當你在公司獲得表揚、表彰、獎勵的時候,基本上你周圍的人,是無所不知的,這裏面還包括了你的親戚們。

而這時候,一份榮譽激勵的作用也就凸顯出來了。

社會關係網的變化

現在的社會關係網和過去是大不一樣,近幾年在公司招聘過程中,可以看到非常多的90後求職。他們的求職簡歷中,平均一份工作的在職時間,大概是9-12個月。基本上每年都會換一份工作。城市不斷在靠擴大,生活圈也不斷在變大。好不容易籌齊首付,入住小區,你不太可能認識隔壁的鄰居,領居們也不會關注你的榮譽。設置於你告知親朋好友你獲得的榮譽,大家都是無感。工作與生活着時候其實是斷層的,你努力獲得的榮譽,對他人來說,就是一張毫無意義的獎狀而已。

企業HR該如何做好榮譽激勵

每個人的生活,都是由社區、家庭、工作三部分組成,如果企業能將榮譽的影響力擴展到這名員工的社區和家庭中,榮譽就能發揮不一樣的價值。

人的快樂從哪裏來?
  1. 感官感受,純粹的身體的感覺嘛,每個人都有;
  2. 搞懂一件事情,原來不懂,現在突然搞懂了,豁然開朗;
  3. 加入到一個羣體之中,不被孤立;
  4. 在羣體中獨立出來,是最高的那一個;
榮譽背後的存在感

榮譽的背後,是多麼強大的存在感?每個人的內心其實都是”自戀的“
技術並不會改變人性,通過技術只是改變的人性的實現和呈現的形式,爲什麼抖音、快手這樣的APP能迅速火爆,其實就是一種被看見的力量,王家衛電影《一代宗師》裏有一句臺詞:見自己、見天地、見衆生。快手APP,讓你見衆生。很多時候,給一個普通人多一些注意力,他就能變得不普通。當上面有幾億人時,快手APP就變成了一個,看見芸芸衆生的窗口。

海底撈的員工榮譽感

海底撈爲什麼要把員工獎金中的一部分,寄給家裏的父母?這就好理解了…

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