從互聯網歷史進程二十年，看科技、災難、政策諸因造就的時代趨勢
數字經濟GDP佔比達到100%前，你應瞭解這些數字化時代趨勢
注：全文約5600字，閱讀時間8分鐘。建議先收藏，再閱讀。
1997年，被稱爲中國互聯網元年。
這一年，三個名字被永遠載入中國互聯網史冊，它們是搜狐、網易和四通利方(新浪前身)。
2000年，是這三家公司的高光時刻。新浪、網易、搜狐分別於4月、6月、7月在美國納斯達克上市。前後僅用3年時間，這幾家公司的老闆就成了億萬富翁。
每當談到第一代互聯網人創業，便有人會說：這些公司太幸運了，都趕上了歷史進程。
但，到底什麼是歷史進程？且看王吉偉頻道爲你解讀分析。
從“歷史進程”到“時代趨勢”
所謂歷史進程，就是歷史發展中推動國家、組織以及個人發展的一個個關鍵點或者轉折點。長期來看爲歷史進程，短期而言則爲時代趨勢。一個人的一生，從懂事開始無非也就經歷7-8個時代。在這些時代中，至少會有1-2個重要的時代。
老祖宗留下的東西，有些還是很有道理的。按照干支紀年法，六十年一個大循環，每六十年都會有一個庚子年。史料記載，逢庚子年多會出現瘟疫、自然災害等。正常情況下，每個人一生至少會經歷一個庚子年。庚子年可能會改變一些人的命運，也會改變很多企業的命運。
即便從經濟週期而言，每一段經濟發展都是繁榮、衰退、蕭條和復甦四個階段。就像一年四季，它是一個週而復始的過程。而每到經濟蕭條時代，經濟體制扛不住了就會出現經濟危機。經濟學典籍多認爲，5-10年會出現一次經濟危機。
縱觀近20年，影響最大的是1998年泰銖貶值引發的亞洲金融風暴與美國互聯網泡沫破滅，以及2008年由美國引起的全球性金融危機。
經濟危機到來時，經濟蕭條引發的大量失業等情況不可避免。看起來非常可怕，實則危機背後也蘊藏着很多機會，這些機會往往會成爲時代趨勢的轉折點。
1998年“互聯網泡沫”那段時期，有很多互聯網企業挺住了，並在以後實現了逆襲。當時張朝陽面對媒體大喊“泡沫就是互聯網的革命”，現在看這句話非常正確。那些沒有破裂的泡沫互聯網企業，通過轉型找到更好的商業模式後，一舉功成名就，網易就是其中的典型。
萬事皆有規律，規律包含萬千。每年有四季，六十一甲子，十年一個經濟週期。循環交替，週而復始。在這些規律中，有冷有熱，有好有壞，有高有低，有生有滅，萬事萬物都透露着相互對立卻又統一完整的共同屬性。
掰開來看，歷史進程實則就是每一個時代各種規律的具體作用，以及科技、災難、政治、政策等諸多因素合力造就的各種發展趨勢與機遇。
看到趨勢以及趕上這些機遇的人，一般都會功成名就，我們就說這個人趕上了歷史進程，而一些企業的失敗，也往往是因爲錯失了相應的機會，我們就稱其踏空了歷史進程。
王吉偉頻道認爲，歷史進程是由一個個時代趨勢構成的，時代趨勢往往又會受科技、政治、災難等一系列因素而影響。積極的影響會造就利好的時代趨勢，消極的影響同樣也會造就相應的時代趨勢。這，就看人們如何去洞悉了。
而能夠洞悉的，往往只是少數人。
科技、互聯網推動的時代趨勢
在沒有戰爭的和平年代，科技力量是推動時代趨勢的主流。每個行業發展都需要持續的增效降本，而追求更舒適的生活以及減少病痛的發生，可以說是人類永恆的追求。科技以人爲本，技術就是用來改變現狀的。
1998年《數字化生存》作者尼葛洛龐帝來中國演講，這位後來被稱爲“中國數字教父”的洋先生在中國爲很多人埋下了數字化的種子。遵循着數字化必會改變未來人類衣食住行的宗旨，很多人走上了互聯網創業之路。
從1998年到2018年，科技在全球範圍內改變了衆多行業。科研不斷突破後，技術就要尋求落地。信息技術與通訊技術一次又一次成爲造就時代趨勢的推動者。
2000年，剛成立的中國移動推出了移動互聯網業務-移動夢網。正是這個短信業務的增值服務挽救了騰訊的性命，QQ也倖免於難，沒有賣給搜狐等公司。移動增值服務正是這個時代的趨勢，它拯救了包括騰訊在內的多家企業，也造就了很多基於短信業務的新企業，到現在很有很多企業活的很好。
基於PC互聯網誕生的電商、搜索、娛樂、影視、音樂、旅遊、本地生活等各種平臺，幾乎把所有行業的業務都拉到了網上。這一波時代趨勢，誕生了阿里巴巴、百度、優酷、攜程、美團等很多了不起的互聯網企業。
從PC互聯網到移動互聯網這個時代趨勢，不只挽救了很多企業，更是成爲新的創業海洋。畢竟，每個行業都能誕生一個超級APP和數個相關的產業鏈的移動互聯平臺。移動互聯網通過LBS、數據分析等技術，真正用軟件連接了三百六十行。
這個技術遷移的時代趨勢，同樣造就了很多上市公司和獨角獸企業，字節跳動、滴滴等企業都是其中的典型。
移動互聯網，在技術架構上是雲計算+網絡+智能終端三位一體模型，雲、網、端是移動互聯網的主要構成。現在移動互聯網已經擴充爲IOT，萬物互聯的技術架構爲雲、網、邊、端。IOT這個時代趨勢，讓更多的企業都無可避免的捲入其中。
以後的企業都是具備“在線”屬性的數字化企業，萬物互聯這個時代趨勢，至少可將經濟發展向後推動十餘年。
瘟疫、災害背後暗藏的時代趨勢
以瘟疫而言，2003年的非典，讓很多零售企業瀕臨破產，以至於不得不尋求各種方法轉型。
京東商城正是在這個大背景下，走上了互聯網之路的。2004年，劉強東關閉了線下實體店，徹底轉型做電子商務。正是這個轉型，使得京東一路發展成爲中國電商第二極。
今年的新冠疫情也是一樣，很多傳統企業不能坐以待斃，被迫走上了數字化轉型之路。至少也實現了銷售線上化，直播帶貨與短視頻引流已經成爲企業經營新常態。
也正是因爲傳統企業對於數字化轉型的爆發性需求，雲計算、大數據、物聯網技術、人工智能、業務流程自動化等諸多專注B端的企業，在今年反而迎來的業務與業績的雙增長。
新冠疫情背後的企業復工復產以及增效降本需求，構成了眼下的主要時代趨勢。在王吉偉頻道看來，這個趨勢在加速傳統企業“上雲、用數、增智”的同時，也讓企業服務領域的大量2B類企業迎來了難得的大發展機遇。
至於自然災害，遠的不說，就以2008年汶川大地震而言。當時，用於災區災害監測與災情評估的遙感空間信息技術、打破“信息孤島”的“MiWAVE寬帶無線應急通信系統”都得到了利用。
這些技術從投入使用到後續的推廣使用，也帶動了產業鏈上下游廠商的發展。
政策造就的不定期時代趨勢
在任何時代，國家政策的推動都能造就一定的時代進程。每個國家都會有經濟、技術等領域的5年或者10年計劃，這些計劃的具體落地都要經過政策推進與實施。
近些年來，中國的互聯網+、中國製造2025、一帶一路、數字經濟等政策，讓很多相關企業都實現了規模性增長，亦出現了很多相關的創業型企業。
這一點無需多講，大家都明白的。即便政策會因各種風向變化較快，前期有準備有基礎的企業也能借到政策的東風。譬如幾個月前的新基建以及近期的內循環，很多企業都在想盡方法踏上這個時代趨勢。
至少，一些A股企業打上標籤後，股價都有所增長了。當然，不建議投機取巧，更希望組織們能夠藉着時代趨勢把企業做大做強，發揮更大的社會價值。
受政治影響的反向時代趨勢
本來，貿易全球化的大背景之下，出海是最大的時代趨勢。這一點，我們從最近被美國的封禁的TikTok，以及美國封禁的59款中國APP可見一斑。這些國產應用，在海外至少也得是大幾千萬的用戶量。
在美國的出其不意之下，全球一體化的節奏戛然而止。特朗普不按套路出牌，以政治手段毀掉了的全球供應鏈體系。
其實目的也很簡單，從罰中興、禁華爲開始，到禁止MATLAB等軟件服務斷供，再把中國多家科技企業寫上黑名單，整個貿易戰一套接一套的不守規矩的發牌，無非就是要逼迫中國按照美國的構想就範。
在針對華爲的問題上，美國想要華爲成爲第二個阿爾卡特。只是他們打錯了算盤，一是沒料到華爲多年積蓄的實力，二是中國擁有全球最發達的消費互聯網生態。現在的華爲與之前的阿爾卡特相比，不可同言而語。
在美國政治的影響下，中國出現了特有的內向發展時代趨勢。
中美貿易戰，致使華爲等諸多中國科技企業的經營異常困難。但也正是美國的持續封禁，再一次喚醒了中國對於集成電路行業的決心與鬥志，並加速推進了國產化替代進程。至此開始，自主可控的核心科技，當真正成爲中國科技發展的主旋律。
可以說，國產化替代、內循環等，都是特殊情況下政治造就的時代趨勢。
與數字經濟相關的幾個當前較熱時代趨勢
1、短視頻趨勢：加速企業運營數字化
在最近五年的時代趨勢中，最典型的是短視頻與直播。足夠大的用戶流量，讓短視頻平臺有了與淘寶、京東等電商平臺的一較之力。前段時間抖音已經停止了淘寶外鏈，只允許用戶用抖音小店的鏈接。
雖然現在短視頻已經成爲移動APP的標配，並且各大電商平臺都上線了短視頻與直播。但電商平臺的短視頻內容和娛樂平臺的內容並不一樣，在購物之外用戶的關注點還是被短視頻平臺更多的內容所吸引。
很多人可能不知道，短視頻APP實則是基於人工智能技術的產品。短視頻之所以能讓數億用戶沉迷其中欲罷不能，背後都是一個個算法在作怪。
簡單的講，算法就是一套數學計算模型。在算法的作用下，短視頻能夠實現“一千個人心中的一個個哈姆雷特”，它能讓每個用戶只能看到最喜歡以及更喜歡的內容，從而不斷的刺激用戶腦垂體分泌多巴胺，這一點其實與遊戲沒有什麼區別。
短視頻甚至已在搶奪遊戲用戶的注意力，且分流嚴重。抖音等短視頻平臺的崛起，使得騰訊不得不去做最後的防禦，這也是微信視頻號誕生的原因之一。
2、移動支付趨勢：數字經濟不可或缺的一環
交易的閉環，最終鎖定於支付。在中國，移動支付的競爭，主要就是大玩家支付寶和微信支付的競爭。中國拿到支付牌照的企業不少，做各種金融業務的廠商也很多。
但無論從生態、用戶與連接力上，這些廠商多無法與阿里巴巴、騰訊直接競爭，頂多能做到自給自足，或者完成一個產業或者行業的商業閉環。
即便是一些互聯網小巨頭，處於自身原因或者更多錯綜複雜的原因，也不得不選擇站隊阿里或者騰訊。
看上去移動支付格局已經塵埃落定，其實在背後還隱藏着一個政策造就的時代趨勢。
2020一開年，央行部署的2020年金融領域重點工作，就是徹底化解互聯網金融風險。互聯網金融風險主要有兩點：
涉及到金融平臺本身基於技術的風險防控，簡單的講就是金融科技風控內核做的行不行，安防與收款能力成不成;
金融平臺本身的經營風險，換句話說就是會不會出現資金鍊鍛鍊的情況，畢竟跑路的與清算的APP太多，最後損失慘重的還是投資者。
就這兩點而言，能夠做做好互聯網金融的只能是大型互聯網平臺，而美團的本地生活用戶數據最具價值，足以成就其在未來的互聯網金融地位。
互聯網金融趨向大平臺，BATJ等老一輩互聯網巨頭們將是主要承載體，新晉的“新美大”以及小米等企業都將踏穩這一時代趨勢。
前段時間美團取消了支付寶支付，很多人認爲這是美團選擇站騰訊了。在王吉偉頻道看來，美團有站隊的一面，但主要還是想把自身支付做大做強。
除了以上兩個，圍繞5G、人工智能、工業互聯網、人機協同、業務流程自動化等的技術、平臺、生態、成員聯盟以及相關政策，也都是不可忽視的時代趨勢。
互聯網大佬的時代趨勢認知
把握時代的進程，實則就是順應時代的發展，也就是順勢而爲。不同的企業與個人，對時代趨勢也有不同的理解。譬如雷軍著名的“風口”論，講的是站在風口上豬也能飛上天，這句話意思的反面是沒有風口，就是天鵝上天也費勁。
實際上，這個理論的核心觀點就是順勢而爲。雷軍眼中的“勢”就是移動互聯網，它的創業項目小米選擇的是移動終端，所以雷軍從不把小米看作是硬件企業，而是互聯網公司。
雷軍有一個投資機構，取名“順爲基金“。這不是巧合，雷軍在41歲創辦小米，已至不惑之年的他早已把時代趨勢看的很透。
在這些互聯網時代趨勢的弄潮兒中，馬雲算是一個典型。31歲的馬雲，因爲討債去了一趟美國，並險些被軟禁扣留。沒想到卻是因禍得福，他第一次在美國接觸到了互聯網。
馬雲回國以後，1995年5月9日，中國第一家商業網站“中國黃頁”誕生。也正是有了“中國黃頁”的“前科”，纔會有後來的阿里巴巴。
作爲商人，對待新生事物的敏感性與對待商業的前瞻性，讓馬雲最早認識到互聯網價值，並儘早做了佈局。有人認爲這是馬雲作爲一個傑出商人，最值得稱道的地方。
每當人們爲馬雲豎起大拇指時，又有多少人會客觀的想到，在這背後是因爲馬雲踩準了互聯網規模持續擴大，以及數字化技術接連突破的時代趨勢呢?馬雲當然自知，因爲至今他的每個決斷，都會先人一步。
後記：把握數字化造就的時代趨勢
科技以摩爾定律的速度不斷突破發展，行業在長期的低效運作中亟待數字化改造，社會生產力則更是迫切的需要更新提高。自互聯網正式在中國商業落地開始，到現在二十年多年的時間裏，數字化一直是中國經濟發展的主要時代趨勢。
有了互聯網的發展，才帶動了基礎設施的不斷投入，纔有了軟、硬件產業的不斷完善，進而有了數字經濟規模的持續壯大。
互聯網，在今後會進一步影響各行各業。雲計算、AI、VR、IOT等更新的數字化技術，會藉助互聯網改造更多以往無法觸達的產業、行業、組織與場景，直至數字經濟佔到各國GDP的100%(2019年我國數字經濟的GDP佔比爲36.2%)。
數字化技術從誕生開始，無非就是在做兩件事：一是，把傳統的原始的線下的萬物信息轉變成數字化信息存儲到計算機設備上，這個過程叫作信息化;二是，用PC\手機等各種智能終端工具生產數字化信息。
這些信息構成海量數據，大數據是數字經濟的重要資產，也是數字社會的主要構成部分。
王吉偉頻道認爲，只要數字經濟的GDP佔比未到100%，只要有哪個行業還存數字技術進行改造的空間，這個數字化的進程就會一直持續。
所以，接下來的幾個重要的數字化時代趨勢也就比較清晰。它們是：
傳統企業向數字化轉型的趨勢;
數字化企業融合實體企業的趨勢;
消費互聯網向產業互聯網過渡的趨勢。
未來，這幾個趨勢會是長久存在的，直到數字化存在於諸事萬物。
而我們要做的就是，不管創業還是就業，都要順應趨勢。因爲只有這樣，才能得到更好的發展，才能成爲風口上快樂飛行的豬。
【王吉偉頻道，關注TMT與IOT，專注數字化轉型與人機協同。歡迎關注，交流。】