《孟子》裏有一段名言：“君之視臣如手足，則臣視君如腹心；君之視臣如犬馬，則臣視君如國人；君之視臣如土芥，則臣視君如寇讎。”
用這句話註釋著名的“豫讓復仇”的心路歷程，再恰當不過了。
三家分晉之前的晉陽之戰，智瑤被韓趙魏三家聯手打敗，整個家族全部覆滅，土地被三家瓜分，從此歷史上再沒智氏家族的事兒了。沒想到智氏的一個家臣豫讓的復仇舉動，使這段歷史再次掀起更令人刻骨銘心漣漪。
“豫讓復仇”這個故事流傳甚廣，想必大家都知道。
智氏戰敗後，整族被斬草除根。據說智瑤死的很慘，趙無恤怒火難消，把他的頭骨做了夜壺。他的家臣豫讓忠義守節知恩圖報，捨生忘死地爲昔日的主君復仇。
《資治通鑑》記載，豫讓先是“詐爲刑人”，也就是自殘，裝作受過肉刑的人，然後偷偷帶上匕首，到趙無恤的宮室裏打掃廁所。
一天，豫讓做好準備，打算刺殺趙無恤，但誰也想不到的是，趙無恤在上廁所的時候忽然生出了第六感，總覺得哪裏不對，派人一搜，竟然真的抓到了刺客。
趙無恤也是有情有義的人，認爲豫讓是位義士，他的舉動值得尊敬，就原諒了豫讓，放了他一條生路。豫讓僥倖不死，但心中的執念並沒有絲毫動搖。
可想而知，若要繼續行刺，難度大多了。因爲趙無恤和趙家的很多人不但都認得他的長相，也聽得出自己的聲音。
豫讓爲了能接近趙無恤，這一次不但毀了容，還吞炭燒啞了自己的嗓子，連老婆都認不出他了。
第二次行刺發生在一座橋上，依然不走運。當趙無恤的車隊經過橋上的時候，馬忽然驚了。肯定有異常！衛隊展開搜索，抓到了埋伏在橋下的豫讓。
趙無恤非常生氣，怒斥豫讓：“你這個人啊，我記得你以前是范家的家臣，後來又轉投到中行家做家臣。范家和中行家都是被智瑤滅掉的，而你不但不爲主君復仇，反而又做了智瑤的家臣。現在智瑤死了，你憑什麼偏偏要爲智瑤復仇呢？”
豫讓大義凜然的回答：“范家和中行家的主君只把我當成普通人看待，所以我就以普通人的姿態普普通通地回報他們；智瑤把我當成國士來對待，我自然要以國士的姿態來回報他。”
當然這次趙無恤已經沒有理由原諒他，豫讓從容赴死。
所以在《戰國策》的版本里，豫讓還留下了一句經典名言：“士爲知己者死，女爲悅己者容”。
豫讓的故事，讓我們深刻認識到，真正尊重厚待一個人會產生多麼大的正反饋。
同時，也催生了一個管理學的命題——如何調動激發員工的積極性主動性。
記得聽過清華大學管理學教授寧向東的一堂音頻課，他講了自己親身經歷的一件事。
十幾年前，他受邀去一家北方企業參觀指導。作爲國內知名管理學專家，企業當然非常恭敬。中午他們去餐廳喫飯，這一行人中辦公室主任在前邊引路，他和企業董事長跟在後面。爲了給他們開道，這位主任有時會非常霸道地推開前面的人，而董事長熟視無睹。當時寧教授就想：這個企業不值得多花時間瞭解，儘管它的業績還非常不錯。
寧教授是打個比喻：試想一下，一個人在走廊裏被推搡，如果是你會怎麼樣，當然不會高興，甚至自尊心受到很大傷害。這種情緒一旦蔓延開來，對整個團隊都會造成巨大的傷害。
管理學核心是管理人的學問，而尊重是一切管理的基礎。
近日，江蘇一家企業不尊重員工事件鬧得沸沸揚揚，三名分發證件的管理人員不停地念出員工的名字，然後將一張一張證件全部丟在地上，每一個需要領證件的員工都要走在他們面前低頭彎腰，像鞠躬一樣撿起證件。
網上視頻看的人很扎心，據說這家企業因爲這件事引發了辭職潮。如果我是這家老總，先開了這三個管理人員向員工謝罪。
真正的關心和尊重，纔會贏得真心的擁護和回報。得民心者得天下，這是顛撲不滅的真理，豫讓用生命再次作了證明。