當前，產業數字化已成爲經濟發展的最大確定性。在“新基建”等政策引導下，以數字、信息經濟爲內核的基礎設施、資源要素逐漸豐富，製造、物流、零售、金融、農業等產業在數字化轉型過程中爆發出相當高的效率提升和邊際產出，而數字化人才的培育則因其技能場景極具個性化、人才培養與組織環境不嵌套等問題成爲企業實現數字化能力的主要瓶頸。
該報告旨在探討企業在數字化人才培育方面的主要困境、基本思路、以及可行的路徑措施。通過呈現數字化人才特徵畫像、梳理建立個性化能力模型、以及分析建設數字化人才梯隊的實踐探索，爲處在數字化轉型過程中的企業、企業領導者、以及數字化人才梯隊的建設者提供一個參考視角，幫助企業通過數字化人才的培育提升數字化能力，實現生產效率的提升和組織結構的優化。
目錄
01 數字化時代背景
02 企業數字化轉型的困境
03 什麼是數字化人才
04 數字化人才發展現狀
05 與行業場景高度匹配的數字化技能
06 數字化人才梯隊的建設實踐
07 數字化人才培育的四個困境與四點關注
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