運營人必讀的十本書籍,你讀過幾本?

書籍是人類進步的階梯,此話放到如今依然不過時,而知識改變命運也是鐵板釘釘一樣的真理,那麼適合運營人讀的書籍有哪些呢?這裏爲大家推薦十本不錯的書籍。


一、《從零開始做運營》作者:張亮

這本書很適合沒有運營經驗,剛開始做運營或者想轉崗做運營的運營新人閱讀,裏面詳細的介紹了運營工作的範圍,運營工作職責,運營工作內容以及運營崗的發展規劃,是運營新人的第一本書籍。


二、《項目管理藝術》作者:伯克溫

這本書知名度不高,但的確是運營人必讀書目,沒有之一。書中作者把十餘年的微軟項目經驗,事無鉅細的羅列出來。如策略制定、計劃表、項目溝通與管理等等,是運營人進階爲高管必須掌握的項目管理知識。


三、《參與感》作者:黎萬強

但凡是用戶運營老司機估計都看過這本書,參與感是用戶運營崗的推薦書目,是粉絲運營的代表作。從產品研發、品牌推廣和粉絲維護等多個方面,用小米產品的實際案例講解這些模塊的玩法,很受啓發。


四、《全棧運營高手》作者:王虎

運營人的兩條發展路線,專家型和全棧型。如果你選的是全棧型運營,即熟悉各個運營模塊,如數據運營、活動運營、用戶運營以及推廣獲客,那麼此書是不二之選。作者將8年的運營推廣實操經驗在書中進行了詳細介紹,是運營人可以反覆咀嚼的一本讀物。


五、《認知盈餘》作者:克萊·舍基

本書開創性的將百科誕生的本質講了出來,即人類認知的盈餘,空餘時間的產生誕生了很多偉大的產品。國內的代表產品是百科,國外是維基。喜歡研究事物本質的運營同學可以讀一下。


六、《麥肯錫思維》作者:洛威茨

講麥肯錫方法論的書籍有很多,這是我認爲比較有代表性的一本。如果大家在運營工作中經常摸不着頭腦,做事沒有思路,是可以讀下這本書,學習麥肯錫的標準化工作流程。如以事實爲依據、結構化拆分、表格管理等等,若學成,對各位的成長會大有裨益。


七、《烏合之衆》作者:古斯塔夫·勒龐

這是一本偏心理學方面的書籍,之所以推薦是因爲想做好用戶運營崗,起碼要是半個心理學專家,熟諳用戶心理,知道做怎樣的活動可以刺激到用戶爲我所用。這本書是大衆心理學的代表作,對社羣運營也會有幫助。


八、《創新者的窘境》作者:克萊頓·克里斯坦森

運營人讀這本書最大的好處是能從行業巨頭的衰敗中,找到自己公司在新業務拓展中的問題所在。太陽底下沒有新鮮事,讀完此書,就知道爲什麼公司的新業務開展如此的困難,最大的障礙是思維。書中那句話我印象深刻:你過去最成功的業務模式,往往是你轉型的最大障礙。


九、《精益創業》作者:埃裏克·萊斯

精益創業的核心理念是小版本測試,大版本迭代。推薦這本書,是因爲我們最成功的一款手遊運營採用的即書中提到的理論。熟諳此理論,讓大家在運營崗工作中少走彎路,而書中的互聯網產品開發理論,也是傳統企業所欠缺的,是傳統企業的運營管理者必須補上的短板。


十、《引爆點》作者:馬爾科姆·格拉德威爾

引爆點的三大理論:個別人物、附着力和環境法則,是新媒體運營或有獲客壓力的運營崗需要掌握瞭解的。通過這3個理論,可以製造出爆款事件,從而實現低成本獲客的目標。電商產品想讓自己的產品風靡市場,找對人,找對內容點,找對媒體,也可以引爆。

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