最近寫了一篇面試 39 歲程序員的文章，鏈接如下
https://mp.weixin.qq.com/s/uzMVaCEp7YtDKjDM8m_kwg
當我把它發佈到各大博客時，評論區炸了……
寫那篇文章之前我就有預感要被噴，因爲我平時技術文寫得比較多，很少寫這種程序人生的文章，帶個人觀點的嘛，總有兩面派，喜歡與不喜歡。
所以在寫那篇文章的時候就特意強調了只是我個人的觀點，非喜勿噴，沒想到還是被噴了，有些甚至還罵髒話，對於沒素質的槓精我只能默默地刪除並拉黑了。
所以，這篇我想聊下公衆號及各大博客裏面的比較典型的評論，不管正確與否，聊聊我的看法，有事說事，對任何人不持有任何偏見。
評論1：
面試有經驗的就不該這麼面，基礎的東西冷不丁的問，很少有回答的很完美的，經驗多的就得按經驗多的問，比如遇到問題的解決方案，解決問題的思路這才，年限多的的價值就是能比新手少走很多彎路，你問基礎的跟面試剛畢業的有什麼區別，
聊聊我的看法：
首先我是想往高層次方向問的，所以先問的解決方案、架構方面的東西，中間還有一些解決方案的問題文中並沒有全部寫出來，總之都沒有得到滿意的答案。
我感覺我問的他不擅長，所以我繼續問他擅長的技術是什麼，但他說就 Java 基礎還可以，我就問了基礎，基礎又回答不好，我又有什麼辦法呢？
經驗多了確實能夠少走彎路，解決問題會快很多。但拋開這些，我問的問題也並不是純概念性的東西，也不是要造火箭，如果連非常基礎的都回答不上來就說不過去了，我也不能往上面再推，我也要對公司負責的。
評論2：
我面試別人也是這樣吊打對方的，後來我去面試，別人也是這樣吊打我的
聊聊我的看法：
確實是存在這樣的現象，但我不會這樣做。
還記得我之前去 XX 金融公司面試 Java 開發崗的時候，面試官上來就問我操作系統調度算法及如果是我要怎麼設計最優~··
聽完這都什麼鬼，我就面試一個 Java 開發，問這些太底層的東西感覺就有點太脫離實際了，還讓我設計操作系統調度不成？不過問的其他的問題我都答上來了，最後也拿到 offer 了，因爲通知比較晚，我就去別的公司了。
對於這個大家也不用太在意，也許是面試官最近正在看操作系統的書，故意拿來吊打面試者來體現他的優越感，也許是壓工資，都有可能！
評論3：
全部忘了，爲什麼程序員工作之餘還要學這些平時工作根本用不到的知識呢，就爲了下一份工作的面試，學這些東西多浪費時間啊
聊聊我的看法：
這個觀點還是欠考慮，還真不是工作中用不到，而是你不掌握更多的知識你就不會用到工作中，茴字有多少種寫法，哪種寫法最快，性能最好，坑最少，只會一種最差的，那幹嘛不招個一年的或者應屆的？
只有懂得更多，掌握更多，在實際業務中才會知道有沒有可能運用進去，理論 + 實戰才能真正理解到知識點，即使久了不記得細節，也可以再回頭看下，關鍵是肚子裏要有貨啊。
程序員能力的提升、面試要求方面的我就不提了，總之，學習更多的知識真不是浪費時間，也是對一個人的技能水平的衡量。
評論4：
技術面試就算你有30年工作經驗 面試前依舊要刷題，因爲真正工作了我敢說97%的人都會陷入業務中，而不會有很多時間去專研基礎
久而久之就記得個大概，真要往細了說就難了
聊聊我的看法：
這位朋友真的理解到位了，說出了真相，大部分程序員確實是整天被業務和需求包圍，平時根本沒有時間思考，更別說往深裏鑽研了。
我想說的是，即使工作再忙，下班或者週末也得抽時間學習、總結下，工作忙不能成爲不提升自己的藉口，不能被業務困住成爲一個代碼機器。
棧長我就是一個實踐者，大家平時應該都看到我經常在公衆號Java技術棧發一些工作中的問題或者技術總結，一是做一個技術分享，二也是對技術的梳理和總結變成自己的東西。
評論5：
沒搞懂博主哪來的優越感
技術只是手段，不是信仰，能用來謀生，養家餬口就夠了
另外不清楚博主多大，等你有家庭有孩子之後，再來秀這種優越感吧
聊聊我的看法：
哎，我真不是秀優越感，我之前都寫過我是外包出身（有興趣的點擊這裏看吧），我哪來的優越感？內心自卑感十足。所以，真的沒必要，作爲一個半自媒體，我只是分享一個深有感觸的面試經歷，僅此而已。
技術是手段，用來謀生，這句沒毛病，但每個公司都有招人的標準和要求，如果達不到心目中好公司的崗位要求，又如何更好的謀生呢？
另外說到家庭和孩子，或許這是中年程序員要面對的現實，我表示理解，但這也不是不自我提升的理由，公司不是學校，很多公司反而很無情（包括大廠，具體大家都知道），程序員都需要居安思危。
評論6：
其實這類人就是屬於啥都乾的類型，可能能力還不錯，給到一個項目都能給你做出來，就跟我說領導一樣，無論是嵌入式android還是web服務，都能幹，但是說到要面試，回答一些問題，未必都能清楚的說出來了
聊聊我的看法：
我很欣賞這類人，也許就是傳說中的全棧吧，我自己也是算半個全棧吧（移動端不懂），別的不說，就光自己維護的一個博客網站（www.javastack.cn）後端前端運維都要自己搞。
再說說自己的經歷吧，我幹過幾萬人的大廠，也幹過十來人的小公司，大廠分幹很細，只要幹一個模塊或者一個小功能點，小公司就不同，開發測試運維可能啥都要自己上。
在大廠可能有更好的技術環境，可以跟着大神學習，或者看他們的代碼學習，在小廠這樣的機會可能不多，但不管在哪，都需要保持學習和對技術的渴望。
評論7：
中國IT行業很浮躁，35歲就覺得不應該繼續在第一線開發，需要轉管理，但又有多少管理崗位，國外一頭白髮的開發比比皆是，這都是大廠帶出來的壞風氣
聊聊我的看法：
這也是很經典很現實的話題，35歲以上都要轉管理崗，那基礎崗誰做呢？管理崗位就那麼多，所以，這始終是個問題。
國內的 IT 行業風氣確實不好，大廠雖然引領了風騷，同時也是某些大廠帶壞了風氣，我身邊某些同事朋友甚至都痛恨這些公司，帶了一個清除 35 歲基礎崗不好的開頭。
大廠帶頭，其他公司自然會效仿，文人相輕何時休，相煎又何太急，清理是可以優勝劣汰，但還是希望大廠能創造一個好的 IT 環境吧。
最近在招 Java 開發，當我選年齡時：
看完我傻逼了，35 歲以上爲什麼沒有區間了？意味着，如果沒選 35 歲以上就會過濾那批人的簡歷，35 歲也成了所有行業的分水嶺，有的喫着青春飯，有的越老越香。
評論8：
我體育專業畢業，28歲自學JAVA，剛好乾了10年，被面試也不行，做管理5年多了，下面被我帶出來的同事基本上換工作都能做技術經理。原因是因爲我善於管理，不擅長技術，我覺得技術再好永遠比不上管理帶來的效率高。
聊聊我的看法：
善於管理，確實能帶來成效，這點我也深有感觸，有的人天生就是管理者，有的就適合做程序員，可能和性格有關。
我曾經就遇到過一個技術型的開發經理，在公司幹了幾年開發經理，不管上面怎麼要求，他一直就管不好團隊，質量也非常差，後來被手下的一個開發逆襲成爲了開發經理。
而那個逆襲的開發，有責任感、有執行力、願意接受挑戰，對自己有要求，也有一套自己非常有成效的管理風格，深受上司器重，我看着他一路往上升，自然而然就走上了管理層，從此就很少寫代碼了。
雖然他很少寫代碼了，但平時也會經常看到他與團隊切磋技術細節，研究更好的技術方案，尋求更好的用戶體驗，和他聊天，我能感受到他一直保持着對技術的渴望。
我也遇到過啥都不懂指手畫腳的管理者，或者一門心思只做技術的管理者，我覺得都不是稱職的管理者，真正的管理者要能承上啓下。
結語
今天又說的有點多了，肺腑之言，但還是那句話，所有的都只是我個人的觀點，非喜勿噴，非喜勿噴，非喜勿噴，如果有不對的地方，歡迎指正。
最後，棧長的經歷也有限，如果你有更好的經驗分享，歡迎在下面留言參與討論，幫助大家少走彎路。
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