你好，我是博林。
在上廁所的時候，看到牆上貼的一個腦經急轉彎。
一個小店的老闆看到一個小男孩，覺得很可愛，於是叫一個小男孩到盒子裏抓糖果，爲什麼叫了幾次，小男孩都不去抓，最後還是老闆自己親手抓給他的？
你知道爲什麼小孩子不去抓嗎？
因爲小孩子知道，大人手大，讓他們抓給自己，可以得到的更多。
這種貪婪是伴隨人一生的。
【一】
貪婪的毛病，我們都有。
做項目的時候，不能保持專注，
今天看到這個項目賺錢，就去研究這個項目。
明天聽說那個方法靠譜，就去請教那個方法。
什麼業務都想做，什麼方法都想學。
最後自己手裏的資源、項目塞滿了一大堆。
乍一看全是資源優勢，細一看，是隻懂皮毛。
每一個技能都不能有自己獨特的優勢。
太過貪婪的人受困於人性的弱點，導致項目不能精細化，沒有競爭力，失敗也就是在所難免的事情。
【二】
另外一種貪婪，是對信息的貪婪。
一位朋友是個追星族，對偶像的行程瞭如指掌，什麼時候在哪裏開演唱會，最近又出了什麼電影，偶像的星座血型、愛好、家庭情況更是她茶餘飯後的談資。
當問她父母的血型和生日的時候，半天想不起來。
我們似乎什麼都懂，似乎什麼都不懂。
現在獲取信息非常容易，滿天都充斥着各種大新聞。
有些人對此特別津津樂道，茶餘飯後就是談論今天百度又出醜聞了，阿里巴巴業務重組了，蘋果馬上出新品了...
對於大公司的事知道的一清二楚，但是你要問他自己現在的項目有沒有起色，最近所處行業內有沒有值得關注的案例，同行每天的投入產出比是多少，客戶反饋的問題有解決嗎，他可能都直呼頭大。
這種就是我們對於信息的貪婪。
當你還是自己的項目還沒有走上正規的時候，別人的事根本不關你的事，關注他們沒有任何意義。
做燒餅的行業和做通下水管道的行業完全不搭邊，說合作的都是意外。
在信息氾濫的社會中應該學會做減法，學專注。
腦子就那麼大，省着點用。
既然沒有能力開發出剩餘92%，就好好的利用你僅有的8%吧。
有空的時候，
買本關於創業的雜誌，翻開目錄，看是否有談關於本行業的信息。
有的話看那幾頁，然後其他的頁面都丟掉。
看幾百個同行的內容，看他們的廣告，是否有最新的玩法。
有的話，拿去試一試，其他無關的內容都丟掉。
看你的百度雲盤裏，你收藏的那些資料，是否能爲你所用。
能用上的東西儘快看了，沒用的東西都刪除掉。
進點行業的付費圈子，看共享的內容，聽別人在聊什麼。
有沒有值得深交的朋友，其他無關的免費的羣都退掉。
這些就夠了，弱水三千，定當只取一瓢飲。
【三】
第三種貪婪是對合羣的貪婪。
大雁在空中排成一隊飛翔，可以避開風的阻力，提高飛行效率。
一隻牧羊犬能管理上千只羊羣，怎麼管理的？
管理好領頭羊就行了，其他的羔羊自然跟着領頭羊跑。
這是大自然的規律。
這些事，放到我們身上，是一樣存在的。
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小米的飢餓營銷，
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直播帶貨的三分鐘優惠，
賣課程的名額僅剩XX名。
方法都是那些方法，簡單又好用。
在讀俞敏洪傳記的時候，博林看到這樣一個片段：
無錢、無勢、無地位剛開始創業的俞敏洪，通過滿大街貼廣告，發傳單，吸引到一些學生來試聽課程。
課程講完了，沒有人最先報班，俞敏洪就只能一個一個學生來說服。
好不容易來了一個覺得還不錯的學生，準備交錢的時候，一看報名表上一個人都沒有，馬上把錢揣到兜裏走了。
又來一個學生，也是那樣，雖然一點都不懷疑俞老師的教學能力，但是看到沒有其他人報，走了。
後來，俞敏洪想，不是沒人報嗎，於是把家裏三姑媽、四表嬸、五表叔都報上去，填了30位親戚給自己壯壯氣勢，之後有學生來報名，不用解釋，直接把報名表給他看一眼就報名了。
一招鮮喫遍天。
我們做QQ羣排名的時候，也會用這樣的手段。
羣想有好的排名，一定要有人，有活躍度，也就是500人羣490人，2000人羣1990人。
所以做好一個羣通常會先去買殭屍粉，買假活躍，之後每進來一個新人，便踢掉一個殭屍粉，慢慢的一個真人的千人羣便做出來。
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