日更—提升認知,纔有大格局

什麼是 格局?

《藍軍出擊》有這麼一幕:在 代號爲勇士行動的年度跨戰區對抗演習中,山豹旅以保障軍委伙食爲由,悄悄的在一個山上安營紮寨。

雖然空軍早有防範意識,派人去偵察,可山豹旅的佟菲政委可不是喫素的,讓他們以保障後勤爲由,成功的忽悠了來打探情報的小夥子,並且反向套取了他們空軍的這次演習大量信息【其中包含駐紮地,每一個營區的分佈地點、..........】

第二天的時候,紅軍 和 藍軍 雙方對抗演習的時候,根本沒想到,山豹旅冒充他們的人,以紅軍、藍軍的身份 分別去他們營地搗亂,打的他們措手不及,還順手牽了一臺電腦回來。這時,藍軍和紅軍 開始互掐,開會的時候,差點吵起來,還好,山鷹旅的明智,猜到了有另外有一支部隊。 28集中,有這樣一幅畫面:

士兵:旅長,我們丟失的文件和電腦,肯定在山豹旅手裏,我們想派人去把他要回來。

旅長:派人去幹什麼?他們願意送就送,不願意送,就當我們的見面禮!

士兵:可明明是他們搶的,最關鍵的是電腦存着機密文件和海軍系統通道,一旦被破解,這後果不堪設想。

旅長:你現在說這話,不等於廢話嗎?

有個士兵遞文件給旅長,旅長問: 這是什麼?

士兵:這是剛剛從我們網站上收到的東西。全是今天早上丟失的文件,還有那臺電腦的一些破解密碼。

旅長:他們這麼快就破解了密碼?

士兵:他們主動把開啓寄到密碼鎖的密碼編程發到我們網站上,這說明他們全部都打開了。

旅長:能在網上回復他們嗎?

士兵:可以

旅長: 回覆山豹旅韓鵬旅長、佟菲政委、郝建國參謀長、還有洪毅副旅長,向他們表示衷心的感謝!

士兵:旅長,他們已經夠無理了,還要感謝他們?

旅長:當然要感謝,山豹旅這是在提醒我們,咱們漏洞太多,讓我們注意防範。我們以後在這些方面,一定要注意起來。你說這是好事還是壞事?

士兵 勉強擠出笑容說: 好事,好事

旅長:對嘛,既然是好事,爲什麼不感謝呢?

山豹旅:沒想到,回覆了,喲,還是以旅長王虎的名義回覆的。

山豹旅副旅長洪毅: 我看,是我們登門拜訪的好時候。

士兵看着電腦,嘴裏唸叨着: 山豹旅韓鵬要來拜訪咱們旅,這是什麼意思? 說不定是來偵察的,來者不善。

旅長:拒之門外不合適,應該歡迎!

士兵: 我們可不接待。

旅長:你就這點出息啊?怎麼打了回敗仗就變得這麼小氣? 以後還怎麼打大仗?

旅長:我看就這樣,就在你營對面那個湖邊,我看湖光山色不錯,既然要接待,就要有接待的規格。 聽清楚沒有?

士兵:是!

旅長一身白色海軍軍服: 韓旅長請! 做了一個請的手勢。

韓旅長:汪旅長,這是早上從你們這拿走的文件和電腦,文件內容我們已經看過了,電腦呢,也打開過,還望你見諒!

汪旅長:韓旅長,今天這一頁翻過去了,行了,咱們別客氣,坐。

汪旅長: 這對抗本來就是你贏我輸的事,也不存在誰對不起誰的事。你這次來到我們陣地,我和我們海嘯突擊旅全體官兵,那是十分感動和欣慰,你們山豹旅那可是出了名的專業化藍軍部隊。那是我們學習的榜樣,本來應該是我們上門請教,這結果你們先來了,這真是,實在是不好意思。

韓旅長:五峯山這地方,我們不熟,我們是來學習的,準備坐山觀虎鬥。

汪旅長:你們呢,是想讓我按照原計劃打,你們不參與對抗。想換取我們不對你們今天上午的行動的報復。

韓旅長:汪旅長,你剛剛可說了,這一篇已經翻過去了。

汪旅長: 哈哈哈,行,我也不瞞你說,我們也確實做了一份,對你們先發制人的作戰方案。

韓旅長:是嘛?

汪旅長:我們的資料 和電腦中的機密,都被你們搞到手了,還有什麼好客氣的? 薛參謀,去把你們擬定的那份作戰計劃,讓韓旅長過目。

薛參謀,滿臉不情願的說道:啊?

汪旅長: 快去!

薛參謀把作戰計劃,遞到韓鵬旅長面前。

如果不是汪旅長心胸似海,不會迎來,韓鵬旅長的親自上門拜訪,還把電腦給他們了,並表明不會攻打他們旅。



爲什麼格局對我們這麼重要?

曾國藩說:“謀大事者,首重格局。”爲人處世,最忌諱畏畏縮縮,胸中沒有大格局,走一步算一步,目光超不過腳步,終究難有所成。“坐擁雲起處,心容大江流”。只有站得更高,看得更遠,才能做得更大!

西漢時,兒寬在廷尉張湯府上當差。下班後,府吏們都喜歡喝酒玩牌。兒寬卻不然,他一有時間就埋頭讀書。

有個文書挖苦他說:“你就玩會兒吧!你再怎麼學,也不過是抄抄寫寫罷了,'小家雀’還能成'大尾巴鷹’?”兒寬正義凜然道:“大丈夫當以天下爲己任,真英雄欲爲萬世開太平!”任憑別人怎麼勸,怎麼拉,兒寬就是不肯入酒局飯桌。

這樣過了幾年,一次,漢武帝對張湯的一個奏摺很不滿意,嚇得張湯誠惶誠恐,回來後就把文書臭罵一頓。文書愁眉不展,一旁的兒寬拿過奏摺一看,指出了問題所在。

文書哀求:“救人救到底,送佛送上天,你就幫着寫寫吧。”兒寬文不加點,片刻便寫好了。結果,奏摺讓漢武帝眼前一亮,得知是兒寬所寫,親自召見了他,先任命他爲左內史,後又升任御史大夫。

如果說,而寬計較文書苦挖他的話語,不幫他寫奏摺,那麼而寬也不會因此升官,還做了御史大夫。

轉換思維,放大格局,我們就能開掘出一個全新的視野,打造出一個廣闊的舞臺。

反之,就容易困在自己的一方天地,斤斤計較,睚眥必報,夏蟲不可語冰。過於執著於一個念頭,一個想法,不僅會打不開局面,可能會讓我們的路越走越窄。

怎樣才能成爲一個有格局的人?

1、進一線城市,進名校,進朝陽企業,進大公司,和優秀的人混

這是最簡單也是最難的一條路。

你日常交往的人,討論的話題,優秀同齡人在關注的領域,在做的事,在做成的事;

你能夠得到的幫助,資源,可以看到的講座,可以與之對話的大咖;

這些人,這些機會,每時每刻都有可能打開你的格局。

你在名校,給你講課的老師可能是曾經的上市公司老總,可能是華爲特聘的人工智能專家,人家真的是在頭部打拼煩了才躬身來做掃地僧教學,在外面講2小時企業要付幾千上萬塊,在這兒給你幾十塊一小時的講課,免費回答你的一切問題,只要你臉皮夠厚,或者平時表現夠積極。

這是最低成本的修煉通道。

此外還有大企業。

那些正在對社會進行重大創新、重要變革的公司,裏面匯聚的都是各個名校、各個專業裏的佼佼者,聰明人,再不濟也得是人精,是資本薰陶下 二代,是八面玲瓏的高情商者。

想辦法混進去,哪怕是做底層工作也無所謂,只要你有覺悟有心思,總會慢慢升上去的。

你周圍這羣優秀的同事會是你的寶藏,不管是任何層面。

2、進不去大公司,就緊緊跟着創業公司的聰明人,近距離觀察ta的處事、思維

如果你沒本事或者身邊沒有大公司,那也不要進那種暮氣沉沉的老公司。

選擇那些有活力的創業公司,那些在創新、在尋找新機會的公司,那些在爲社會解決問題的公司,那些路子正、老闆聰明的公司(通過面試聊聊就能判斷出來)。

小公司也沒關係,找那種層級區隔不嚴重,可以直接和老闆對話的,近距離觀察聰明人的思考邏輯,絕對獲益匪淺。

你要相信一件事,能夠比你早成事兒的人,肯定有比你優秀的、高維度的部分。

或許是思維高人一等,或許是認知強人一步,或者是執行與衆不同,但歸根究底人家肯定有什麼過人之處。

這部分就是人家的格局。

3、公司和學校都不咋地,就想辦法找大格局的/聰明的/不同領域的人交往、聊天、提問

如果你實在是處於低谷,或者周圍一點好的工作機會學習機會都沒有,那就別寄希望於圈子了,跳出來,自己找牛人談話。

新媒體圈子裏有個叫剽悍一隻貓的,一開始就是個公司的普通員工,人到中年覺得後半輩子就這樣的話不太行,於是索性辭了工作,每天主動去聯繫勾搭各個行業的大佬,寫作的大大等等,各種採訪交流,刷新認知,靠這個開始寫稿做個人品牌,做自己的訓練營,現在相當成功。

你可以抓住這些高能量的人,進行交談和提問。

比如:通過知乎結交,或者參加一些行業會議,去別人的公衆號下面留言,通過年長的朋友一起喫飯認識,還有一些在旅行途中、在社交場所遇到的。

你可以主動搭訕+識別聰明人,並且在意每個人在不同領域、不同層次輸出的認知,展現的格局。

他們未必都是格局大,但是有的羣體獨特,有的頭腦聰明,有的事業有成,有的是你從未涉及的領域。

和這些人交往,交流,提問,不論對錯,對你固有的思維本身就是一次升級和挑戰。

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