今天公司組織員工就團隊裏的五種人（人渣、人員、人手、人才和人物）進行了討論，年輕員工分享的都非常精彩，他們的思想和表達，都是當年的我們望塵莫及的。
就這個話題，我也發表一點自己的看法：
1、首先，在我的眼裏，每個人都是一個獨一無二的生命，他們在各自擅長的領域都是人物，無論做什麼工作，都需要給予充分的尊重。
2、其次，在不擅長的領域，我們就做好人手就可以了，服從人物的調度和安排，協助人物做好事情，同樣可以在團隊裏發揮自己的價值。
3、如何實現從人手到人物的轉變，需要個人內驅力及外界氛圍共同驅動，領導和長輩給予充分的鼓勵和引導，個人內心要有強烈的目標感並自動自發爲之付出努力。
總結：
自我定位：
首先做個人物，因爲我的存在改善了一些事情，這點我需要自我激勵。
其次，更多的時候做個人才，自己沒有創建平臺的能力和資源，所以願意在現有的平臺上發揮所有的智慧。
偶爾，也做人手，在人才和人物擅長的領域內，承認自己的不足，服從調度，做好配角。
