決定成功的因素中，體力、智力、精力、教育都在其次，最重要的是思想的大小，這就是格局。
在德魯克的著作中有一個關鍵詞：組織化的社會。
今天我們絕大部分人都在組織中工作，如魚在水中不知水。
德魯克生於1909年，在青年時代就發現，與19世紀相比，20世紀最大的變化就是各類組織的大量出現。
之前，社會只有一個權力中心，就是政府。新湧現的每一個組織，都是一個權力中心。
因爲經歷過希特勒上臺等事件，德魯克堅定地認爲，只有每個組織都能夠有效地運轉，才能建立一個健康的社會，避免極權和專制的惡果。
因而，德魯克畢生努力所向，是推動管理者創建高績效的組織，進而建設一個健康的社會。
德魯克自己談到，影響自己的兩本著作之一，是滕尼斯的《社區與社會》。人們要在社會中發揮功能，在社區中找到身份。
在自己的研究過程中，德魯克敏銳地發現，“組織”是個新事物。
組織不同於家庭和社區。家庭和社區的目的就是自身，但是組織的目的在其自身之外。
所以，組織的運行邏輯，跟家庭、社區有很大的區別。
在《卓有成效的管理者》當中，德魯克就明確提出，用生命體來類比組織不太合適。
雖然兩者有相似之處，但生命體的目的是它自身，但組織的目的在外部。
一個人一個企業家有沒有格局，不僅僅看他怎麼管理企業本身，也要看他如何在組織的外部管理。所謂：見微知著。
細想。
