諮詢顧問的PPT情結

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今天是2020年10月10號,星期六,泉州,天氣晴,每日一篇文第579。

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都說諮詢顧問是靠PPT喫飯的,那麼這碗飯這麼難喫的原因之一也在於此。諮詢顧問畫的不是PPT,是一套方法論,是從瞭解敵人、到制定戰略、再到執行戰術,最後總結覆盤的一整套能力。在PPT豔麗的外表之下,隱藏着諮詢顧問的關鍵內核——系統化解決問題的能力。

信息收集——作爲最大的VPN用戶羣體之一,諮詢顧問需要在衆多數據庫、搜索引擎、國內外期刊雜誌中尋找所需要的數據、信息、案例等等,什麼彭博、wind、智庫百科,用最快的速度找到最關鍵的信息纔是王道;

快速上手——很多時候諮詢項目的週期非常短,只有一兩個月,諮詢顧問必須在短時間內成長爲半個專家,才能在客戶溝通、方案設計、問題解決中扮演好老師的角色。

邏輯思維——諮詢顧問做PPT,永遠都是一二三四,條分縷析,把一件複雜的事情抽絲剝繭梳理清楚,把一個複雜的問題深入淺出剖析明白,把一套複雜的方案層次分明條理清楚的展現給客戶。

歸納總結——客戶所欣賞和認同的PPT一定是框架性和總結性強的成果,至於如何將前期的調研、診斷、梳理、設計、落地總結歸納爲客戶看得懂、理得清的“共同語言”,需要諮詢顧問給出清晰的框架和明確的路徑。

基礎審美——最後,PPT需要好看,也應該好看。諮詢顧問畫PPT的配色、字體、排版等都會從直觀審美上影響客戶對你的看法。因此必要的基礎審美觀也是諮詢顧問應該具備的。

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