DoNews10月20日消息（記者 吳麗）10月20日，同程藝龍宣佈進行一輪業務架構調整，文旅事業部旗下的景點門票業務將與住宿事業部整合；整合完成後，文旅事業部變爲目的地事業部，住宿事業部則變身爲酒旅事業羣。
“此舉旨在強化以目的地屬性爲主的‘酒+景’業務協同，同時也是公司適應發展環境新變化、打造更加敏捷高效管理體系的落地舉措之一。“同程藝龍CEO馬和平表示。據悉，整合組建的酒旅事業羣將由同程藝龍COO王強分管，向馬和平彙報。
在過去不久的“十一”假期期間，同程藝龍多項業務指標達到歷史新高，其中，國內大交通出票量同比增長27%，單日出行人次突破410萬，汽車票出票量同比增長100%；而國內酒店預訂量更是達到同比增長43%的水平。
正是看到國內出行市場的快速復甦，同程藝龍迅速調整組織架構，旨在強化“酒+景”的深度業務協同，聚焦深耕目的地場景，全面提升同程藝龍在目的地的資源整合能力。
“隨着旅行消費需求的日益多元化，目的地的場景化消費已成爲一個不可忽視的趨勢，我們希望通過‘酒+景’的整合爲用戶提供更加豐富的目的地體驗。”同程藝龍COO、酒旅事業羣負責人王強表示，景點門票和交通票一樣，都是旅行消費的起點和“入口”，推進“酒+景”的整合將爲住宿業務的線上、線下獲客提供進一步支持，並可以快速提升用戶的交叉購買率。