培訓過後，我跟小丁說：“今晚的培訓有沒有收穫啊？對了，這還是我來公司的第一次跨部門培訓，有什麼不足的，給我提點建議吧。”
小丁說：“好啊！什麼？提建議？提什麼建議？收穫還是蠻多的，建議談不上。這是我在公司參加過的培訓中，氛圍最好的一次，以前的培訓都是死氣沉沉的……”
我聽了真的很開心，算是給我培訓的最高認可了。
剛開始接受這個培訓計劃的時候，內心還是很沒底氣，也很不情願。
畢竟這個《精益物流》不是我的強項，受訓人員又來自公司各個單位，而且培訓資料要花很多時間……
隨着培訓節點的靠近，我不得不硬着頭皮面對，利用週六、日好好整理培訓資料，列出提綱，主要核心內容，然後交同事整理並打磨好PPT。
原本是週二培訓，考慮和我羽毛球比賽時間衝突，只好調整提前到週一。而且是18:00-19:30的加班時段，這個時間，一般參加培訓的人少，而且很難控制好氛圍。更何況公司17:30-18:00又要全員軍訓，確實是太趕了。
記得上週五有一場《揭祕勞動糾紛》的培訓，到場不足五人，老師很尷尬，還得被迫推後培訓時間。
心裏有點忐忑，報名30人，我估計參訓人數在20人左右。
軍訓後，我馬上換了衣服。因爲小張說過，培訓的時候最好不要穿馬丁靴……看來我準備的還不夠，只顧材料，忘了師者形象，還好辦公室有備用的西裝和皮鞋。
由於軍訓，培訓時間推後到18:10開始。我是18:02到的培訓室，這時房間裏已經空位不多，還有人在陸續加入。看來主持人已經提前暖過場了，我到了之後可以直接開講。
過程中，我利用對生產現場的瞭解，給他們舉了很多身邊實際發生的案例。通過分組討論，搶答，大家參與的熱情不斷升溫，都很投入。覺得課程和他們實際工作息息相關，對身邊的問題也有了信心改進。
主持人說，是最接地氣的課程。
一個小小的培訓就囉囉嗦嗦寫了幾百字。
其實，這並不是要炫耀，而是一種自我總結和激勵，爲提升下次培訓質量增強自信。而且，站在舞臺上或者講臺上，一直是我的短板，我要突破。
看來，心血來潮還是有用的，要趁機多寫，好的想法就要馬上行動，記下來。