實在弄不明白,就畫幅圖

實在弄不明白,就畫幅圖

——圖形化思維——

好記性不如爛筆頭

我們先來做道題:超市的收銀臺前,有6個人排隊等着結賬,他們分別是A、B、C、D、E、F。F不是最後一個,他和最後那個人之間還有2個人;E也不是最後一個;A的前面至少有4個人,並且A沒有排在最後;D不是排在第一位的,並且他的前後都至少有2個人;C既不是第一個,又不是最後一個。那麼,這六個人排隊的順序是什麼呢?

別崩潰,這道題其實一點兒都不難,但你聽完之後肯定會懵。這個時候,我要是給你一張紙和一支筆,再讓你聽一遍題,一邊聽一邊畫,你很快就能得出正確答案。

“好記性不如爛筆頭”,這句話真的不假,但筆怎麼用,卻很關鍵。

思維導圖

我讀本科的時候,是真的“學渣”。那時候,我因爲喜歡參加社會活動,經常逃課,到了考試之前,就管同學借筆記。筆記上一、二、三、四……一條一條總結地整整齊齊,字也寫得漂亮,但我就是看不明白。就好像開會的時候,很多人在筆記本上奮筆疾書,一字不落,其實回去了自己都看不懂。

圖形化思維

圖形化思維就是用圖形的組合,把我們接收的信息和我們的想法直觀地呈現出來。

有研究告訴我們:通過讀,我們只能記住10%;通過聽,我們只能記住20%。這也解釋了爲什麼我們聽的大部分課、讀的書都還給老師了。而通過圖形和影像,我們能記住的比例在50%以上。所以思維導圖這種學習方法備受推崇,被人們形容爲:“用簡單的圖形,演繹複雜的思考。”

我們常用的條目式記錄,就是把信息按順序羅列,能記下來的內容本身就不多,要命的是,它還體現不出每一條信息之間的關聯。如果你用圖形化思維,這就都不是問題了。

舉個最常見的例子,我們看外國警匪片的時候,總能看到一面神祕的“線索牆”,警察把收集的各種信息,如地圖、照片、便箋紙、名片、剪下來的報紙等,用大頭釘釘上,大頭釘之間還得用各種彩色的線連起來。這麼做能讓辦案的警察有一種全局觀,避免陷入一些細節裏出不來,同時,這還能幫助他們一眼看出每件事之間有什麼聯繫,從而更容易找到線索。

那麼,圖形化思維具體怎麼用呢?還是三種方法。

第一,掌握基本模型。入門水平的圖形化思維就是掌握基本模型,說白了,就是用好線框和箭頭。你平常遇到的大多數複雜內容,不管是業務流程、資本關係、組織架構、行業競爭狀況……都不需要精湛的繪圖技能。比如,之前在博弈論的章節裏,我們畫過博弈模型。再比如,要描述一家企業的組織結構,樹型框架就非常好用。除了豎着的樹,還有橫着的樹,比如一般的目錄結構、網站結構,都是橫着的樹形框架。常見的基本模型可以參考PPT,點擊“插入”菜單,下方會出現叫作SmartArt的預設模板,裏面的模板種類就一目瞭然了。

第二,瞭解視覺規範。在繪製大量圖形之前,你最好先了解常用的視覺規範,明確不同符號所對應的不同含義。通常來說,用粗線條、鮮豔的色彩來表示“重點”,用虛線和括號裏的文字來表示當前不存在,但過去有過或者未來會有的元素。適當使用一些固定樣式的圖標,比如“上漲”“放大”“擴散”等,可以增強整體表現力。再比如,在工作流程圖裏,菱形常常代表不同的可能性,這一步是yes(是)或者no(否),會把流程引向不同的分支。有興趣瞭解流程圖設計的讀者,可以學用一款叫作Visio的軟件,微軟的Office辦公軟件系列裏面就包含它,裏面有全套的流程圖視覺規範。

[插圖]

第三,爭取一氣呵成。用圖形化思維非常容易陷入一個誤區,就是聽一點兒、畫一點兒,總是想把別人的話原封不動地畫下來。可實際上,一字不落地玩命記並沒什麼用。聰明的人會把一段話從頭到尾聽完,充分理解之後再開始畫圖。從語言到圖形,一定要有所取捨,最重要的不是信息點本身,而是每個信息點之間的關係,是並列、先後、因果,還是包含……那些明顯跑題的內容和不重要的細枝末節,就沒必要都畫上了。

一句話理解圖形化思維:

用簡單的圖形,演繹複雜的思考。

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