一個人的領導力到底有多重要?

在很多時候,我們在這個社會上工作,經常會遇到那些讓自己覺得不開心的事情,其實很多時候,並不是我們想生氣,而是有的人的做法確實是太過分了,導致我們按捺不住自己的脾氣,就是想爆發一下,你有這樣的經歷嗎?

相信每個人都有這樣的情況,但是隨着我們年齡的逐漸增長,在大部分情況下,我們還是需要控制自己的小暴脾氣,該工作工作,該喫飯喫飯,畢竟每個人都需要生活,但是作爲一個基層員工,是很容易發現公司的問題的。

對於那些比較負責任的人來說,會忍不住要向上層領導提出自己的意見,但是不管你提出的是什麼,在大多數的情況下,基本上都會石沉大海,杳無音訊,漸漸的有的人就不會再提了,而是專注於做好自己的本職工作。

做好自己的本職工作並沒有錯,因爲這是一個合格員工的基本素養。但是既然把自己所在的公司和自己的利益綁在一起,那就應該想辦法爲公司多賺取利潤,盡最大可能的幫公司去節約成本,而那些爲公司立下汗馬功勞的人則成功晉級爲領導層。

只有從基層走出來的領導,對公司的方向把控纔會更加的清晰明瞭,說出的方案和解決問題的措施也會更加有效,但是在這個信息化的時代,資訊爆炸的時代,很多的人都是跨專業的,很多領導給出的建議並不合理。原來適合的行業到現在並不合適,有些方法可行,但是有的方法卻是徒勞。

而大家肯定也聽說過這樣的一句話,就是隔行如隔山。之前聽到這句話的時候我不以爲意,畢竟行業就那麼些行業,也一直有很多人都在從事着,說白了也就那些事情,但是當自己在社會上摸爬滾打了多年之後,才發現這句話是真理,哪怕只是一個很小的行業,也有很多的門路,如果不去仔細研究,那麼就真的會出現一葉障目,不見泰山的結果。

但是現在隨着互聯網的興起,也催生了很多的行業,不管那些行業,都有一些先行探路者,而信息都是從一線城市逐次往二三四線城市去逐層傳遞的,而那些新興起的行業的領導人,則更是需要保持一顆學習的心,才能不被這個時代所拋棄。

而只有保持持久的學習力,纔會保持進步,因爲我們需要了解這個世界在發生着什麼,會對我們的生活有什麼樣的變化。然而學習是一件反人性的事情,而且你即使現在做了,短時間內也看不到任何的成果,遠遠沒有飽餐一頓或者是出去瀟灑來的愉悅。

但是作爲一個領導人,確實是需要自己去剋制很多的東西,尤爲重要的就是訓練我們的領導力,因爲人性是非常複雜多變的,而領導人則是需要更高的能力,相信很多人都聽說過這樣的一句話“將帥無能,累死三軍”,可見一個人的領導力是多麼的重要。

領導人需要在很短的時間內做出準確清晰的判斷,而那個決定一旦做錯了,在這個瞬息萬變的時代有可能會導致滿盤皆輸,而作爲團隊長,就更應該爲整個團隊的行動做一個預判,要達到什麼樣的結果,應該怎麼去做,並且責任到人,基層員工才能把事情做好。

當一個基層員工比較辛苦,而當一個領導人則意味着要承擔更多的責任,責任越大,能力越強,而這個社會從來都是強者制定規則,弱者遵守規則,而你是願意當一個強者,還是當一個弱者呢?

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