遇事不糾結的決策流程

書籍:認知紅利

01.抓住核心

盯住核心目標,不要做撿了芝麻丟了西瓜的事情。要能夠過濾大多數問題,不要在小事上糾纏。

02.轉化問題,尋找第三解

遇到關鍵問題,不要糾結於僅有的選擇,要選擇核心目標,把問題轉化成簡單題,然後選擇第三種選擇。

03.避免偏見,進入慢思考

人很容易進入認知偏見,而做出條件反應。遇事不要急,讓自己進入慢思考。避免受情緒影響而做出不明智的決策。

04.制定篩選標準

如果面對一個無法立即給出答案的抉擇,可以通過制定標準,通過各個指標打分,最後量化結果比最終得分大小,讓結果一目瞭然。

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