今天驅車2小時，來到惠州大觀園溫泉團建。出發前，組織方通知，明確兩天的團建項目爲一晚的團隊協作晚餐準備和明天半天的集體團建。從東莞出發到達團建地點的時間是2小時。扣除來回路程，再扣除夜間休息的時間，大概本次團建的時間爲一天。
事實上，真正想做好一次組織的團建工作，是一個不太容易的事情。從名詞上來看，團建的字面意思就是團隊建設，最早也是從國外傳進來的，這幾年在國內特別紅火，尤其以銷售團隊爲主。我們每年都會有至少3-4次團建活動。多數時間是離開本地，自駕遊的方式到附近的風景優美地區，以會議+拓展的方式爲主。從目的來看，團建就是通過一系列脫離日常工作情景下的情景，讓組織內部的成員之間能有有更多的情感交流，提高彼此的關係紐帶，加強團隊的工作協作。對於一個組織來講，改善團隊氛圍是提高團隊執行力很重要的一個因素。
一個完美的團建，首先應該有一個特殊的交流情景。如果僅僅是日常工作的環境或空間，那麼只能算作是一次團隊交流會議，多數的團建活動，都是拉到外地，以遊戲、拓展活動等爲主題，明確一個互動的主題，進行一系列團隊的情景活動。因此，首先會明確一個區別於日常工作環境的拓展環境。明確下來以後，要策劃團建的主題。一般來說，團建與普通團隊會議不同的是，團建更傾向於組織內部各成員之間的情感交流，在辦公環境之外的環境，以輕鬆的氛圍，讓大家可以產生更多的共同話題，產生進一步的溝通。
第三個方面，團建到底在追求什麼？我覺得團建的主要目的，是營造一次共同的不一樣的、難忘的經歷，這個經歷，激發了團隊內部人與人之間的凝聚力，增強團隊士氣。在這個過程裏，除了團結協作的感受以外，團隊成員間都會有一種被尊重的歸屬感。我個人認爲，如何判斷組織是否有凝聚力，就是看在活動協作過程裏，是否能夠更多地付出和奉獻，往往更多人願意奉獻的團隊，更擁有凝聚力。
今天，我們在惠州，通過協同製作晚餐、喝酒、飯後團隊遊戲等環節，彼此之間增加了瞭解，互相的信任感增強了。在這個臨近年尾的業績衝刺階段，有這樣的一個共同經歷，讓我們除了心情愉悅外，更多地提高了內心驅動力。當然，有些人不夠投入，一直以旁觀者身份溜邊的，我覺得TA失去的會遠遠超出自己的想象。