NPDP新產品開發流程總結(10.21)

一、瀑布模型

特點:按照開發階段逐次進行,像瀑布一樣逐級下落,是結構化的線性模型。

優勢:和其他流程相比相對簡單。明確了階段和檢查點。前階段完成了只需要關注後續階段。

劣勢:開發活動不能逆轉,否則代價高昂。要求客戶提供清晰的需求,實際上客戶往往做不到;在開發後期纔看到產品,有客戶拒收的風險。

適用場景:計劃驅動,需求清晰,範圍明確,變化少。開發人員對軟件應用領域熟悉,較少需要客戶參與就能交付產品。

二、門徑管理流程

特點:有階段關口,在關口處進行決策。關口有把關者和關口會議。

優勢:提供準則和約束;質量得到保障,透明;較好地控制風險。

劣勢:可能變得冗長、僵化和官僚化;準則和約束可能扼殺創造力。

適用場景:計劃驅動,需要較爲嚴格的管理、控制和決策。

三、集成產品開發

特點:跨職能合作,客戶需求驅動開發,將開發視爲投資行爲,關注商業結果。異步開發和並行工程。

優勢:充分使用不同職能的成果和理念;通過並行縮短開發時間。

劣勢:越來越冗長的流程會導致效率降低。對團隊要求高,要求成員能力和學科構成完整。

適用場景:需要跨職能合作和並行。需求較爲明確,可以採用更多的計劃驅動開發。要求嚴格的管控和決策。

四、精益產品開發

特點:減少浪費和提升開發效率。

優勢:事件驅動簡化合作,優化設計,可視化管理,持續改進。

劣勢:對團隊成員和供應商要求高,需要改變組織文化和組織結構。

適用場景:信息流動高於嚴厲管控。對浪費容忍度低。

五、敏捷產品開發

特點:客戶參與、擁抱變化、小步快跑、迭代交付可用產品。

優勢:對變化響應很快,快速糾正錯誤,管理可視化,關注客戶反饋和價值實現,運營成本小。

劣勢:管理不當時容易造成範圍蔓延,對團隊成員和敏捷教練要求較高,每個衝刺都有額外的迴歸測試開銷。

適用場景:變化驅動。需求不明確或變化頻繁的產品,需要客戶更多參與。

六、設計思維

特點:以人爲本,以同理心體會用戶痛點和感受爲起點。進行定義、創意、原型開發和測試,交付解決方案滿足用戶需求。非線形流程系統化協作。

優勢:以價值、體驗和需求爲中心可以獲得更高滿意度。 低風險投入。

劣勢:對開發者要求高,需要社會科學、自然科學兼備、感性和理性思維兼具。用戶主觀感受容易變化,不易被準確把握。

適用場景:關注用戶心智模式和應用環境。從用戶感受出發。

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