[喜歡這段話]
錢的背後是：事
把事做到極致，錢自然來！
事的背面是：人
把人做好，事自然成！
人的背後是：命
把生命的維度修好，自有好運氣！
運的背後是：道
有一顆助人的心，就是正道。
人的常常做糊塗事和錯事，這是因爲只聽他人說而沒有去反問，他人說的都是利於自己的，這樣就掩蓋了事情的真像，你就跳進他人的陷阱裏去刨食，去做利於他人而不利己的事情。
這就是小人可以成功的祕訣，小人堪透了人們的弱點，就利用人們達到自己的目的，這就是人們常說的：好話說盡，壞事做絕。
因此，無論工作中還是生活中，學會多問幾個爲什麼，好的提問和反問是可以找到問題核心所在的。這也是減少我們工作中和生活中釀出失誤的簡單方法。
比如說，豐田公司會讓員工會連續問爲什麼，挖出這個問題的根本原因。
比如你在車間看到，地上漏了一大片油。一般的處理方式就是清理地上的油，最多再檢查一下，哪個部位漏油，換掉有問題的零件就好了。
但按照豐田的思路，會讓員工繼續追問：
爲什麼地上會有油？因爲機器漏油了。
爲什麼機器會漏油？因爲一個零件老化，磨損嚴重，導致漏油。
爲什麼零件會磨損嚴重？因爲質量不好。
爲什麼要用質量不好的零件？因爲採購成本低。
爲什麼要控制採購成本？因爲節省成本，是採購部門的業績考覈標準。
連續追問5個爲什麼，漏油的根本原因就找到了。
所以改變這個問題的根本方法，是公司改變對採購部門的業績考覈標準，才能防止再發生類似問題。
好，我們再看看什麼是壞的提問。
壞的提問會讓簡單的事情變複雜。
你有沒有過這樣的經歷，當你工作失誤的時候，就有人問你：
怎麼會這樣？
怎麼沒有按計劃開始？
爲什麼不提前跟我說？
這類問題大家應該都聽過。
回憶一下，你聽到這樣問題時會不會感到緊張？會不會感到焦慮，想要立刻證明自己是有原因的。
讓人產生緊張，焦慮的提問，就是壞的提問。
也許提問的人，真的只是想了解下情況，沒有責怪的意思。
但聽的人就會感受到責怪，這種情況下，聽者全部思緒就是規避責任，證明這個結果的外部原因。
聽者產生負面情緒，大腦裏都是怎麼解釋不是我的問題，這時你們的討論，能找到好的解決方案嗎？
所以說，壞的提問會讓簡單的事情變複雜。
那怎麼問出好問題呢？
