#微頭條#
【丁元英商道生存法則001：以退爲進】。
丁元英說：“這事退後一步讓條道兒請兩個副總裁先過去，可能勝算要多一些，但不是沒有失算的可
能。只是事關重大，我擔不起這個閃失。”
韓楚風淡然一笑說：“我尚沒拿起，談何放下？”
丁元英說：“你辦事老總裁放心，但董事局不一定放心。董事局關心的不是老總裁的遺囑，而是利潤。同時，這裏還有一個資歷問題，對你也是一個潛在的障礙。退一步，讓兩個副總裁的矛盾升爲主要矛盾，讓他們去內耗，等他們鬥得兩敗俱傷的時候，企業必然會蒙受損失，此消彼長，有個比較。當董事局看清楚誰是爭權、誰是幹事的，自然就衆望所歸了，你纔有可能樹立真正的權威。否則，你一登上拳臺就會促使他們先結成聯盟，你很可能是第一個犧牲品。”
【解讀】：從全局來看，作爲企業，根本目標要盈利，以公司生存發展爲基石。所以老總裁立遺囑讓你成爲接班人是次要的，公司高層更多關注的是誰有能力將公司運作的更好，利潤能最大化。
算上你，已經有三個備選人，那兩個副總裁肯定會爭權，而你又是欽點的接班人，此時如果你也去爭，那兩個副總裁共同競爭對手就是你，他們會結盟，一旦你很明顯地參與進來了，2:1你肯定會成爲犧牲品。
最好的辦法是：以退爲進，讓兩個副總裁先去爭，爲了權位之爭，他們肯定會消耗人力、金錢，而這些都建立在公司現有資源之上，某種意義上講，也是在消耗公司資源，損害了公司經濟發展，等他們消耗的差不多的時候，明眼人都看得出來誰纔是真正幹事的，以公司生存發展爲目標的，這時候你就可以坐收漁翁之利。